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<title>損害保険業界ノススメ</title>
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<description>損保業界に関する情報提供ブログ。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　      　　　　　　　　　　　　社会的公共性の高い事業である「保険」に関心のある人にとっての情報源です。
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 <title>損害保険業界ノススメ</title>
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<title>振替手数料の負担は不当？</title>
<link>http://blog.songai-hoken.info/archives/51579206.html</link>
<description>【管理人からのご案内】
損保マーケティングに関する小冊子無料プレゼントに関する情報はこちらです。


保険代理店の方、保険会社の方、これについてどう思いますか・・・。
最近、損害保険会社が提訴されるケースが増えていますね。



（2010年3月3日中日新聞か...</description>
<dc:creator>yuuyaaraki2</dc:creator>
<dc:date>2010-03-07T14:40:46+09:00</dc:date>
<dc:subject>独り言</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[【管理人からのご案内】<br>
<b>損保マーケティングに関する小冊子無料プレゼントに関する情報</b>は<a href="http://blog.songai-hoken.info/archives/51499004.html" target="_blank">こちら</a>です。<br>
<br>
<br>
保険代理店の方、保険会社の方、これについてどう思いますか・・・。<br>
最近、損害保険会社が提訴されるケースが増えていますね。<br>
<br>
<br>
<br>
（2010年3月3日中日新聞からの転載）<br>
<br>
「振替手数料負担は不当」　代理店が損保を提訴、名古屋<br>
<br>
損害保険会社が保険料の口座振替手数料を代理店に負担させるのは不当だとして、名古屋市で代理店を経営する男性（７１）が、代理店委託契約を結んでいる日本興亜損保（東京都千代田区）に約４０万円の不当利得返還を求める訴訟を名古屋簡裁に起こした。提訴は２月１９日付。損保の代理店委託契約には一般に「保険料領収業務」が含まれる。だが、口座振替の場合、損保各社が代理店を介さず契約者から保険料を受け取る上、振替手数料は損保各社と各金融機関との契約で決まるため、代理店側には「振替手数料は損保各社が負担すべきだ」との声が根強い。<br>
<br>
訴状によると、男性は１９９３年に同社の前身、旧興亜火災海上と委託契約を締結。同社は保険料収入に伴って男性に代理店手数料を払う際、客から支払われる保険料の振替手数料分を差し引いている。振替手数料が値上げなどによって、代理店手数料を上回る場合もある。<br>
<br>
男性側は「口座振替は代理店が当事者にならず、委託契約の対象ではない」と振替手数料負担の不当性を訴え、２０００年以降の負担分の一部について返還を求めている。<br>
<br>
代理店の振替手数料負担をめぐっては、業界団体の日本損害保険代理業協会（代協）が以前、損保各社に見直しを求めてきた経緯もある。男性は「全国の代理店が負担している振替手数料は莫大（ばくだい）なはず。委託を受ける代理店は損保の言いなりになりがちだが、不当な慣習に風穴をあけたい」と提訴理由を語った。<br>
<br>
<br>
（ご案内）<br>
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<a href="http://regimag.jp/m/magazine/detail/?magazine=284" target="_blank">「日経４誌の損保関連ニュースをMBA的思考で斬る！」</a>では、損保会社特集が終了したこととに伴い、今週から1週間分の業界ニュースをピックアップした「まるごと損保業界ニュース」をはじめました。<br>
多忙を極めて新聞・雑誌等を読む時間のない方にオススメします。<br>
<br>
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<a href="http://blog.songai-hoken.info/archives/51481112.html" target="_blank"><img src="http://parts.blog.livedoor.jp/img/emoji/ic_smile.gif">メルマガ読者の感想はこちらです</a><br>
<a href="http://blog.songai-hoken.info/archives/2006-01.html" target="_blank"><img src="http://parts.blog.livedoor.jp/img/emoji/ic_smile.gif">バックナンバーはこちらです</a><br>

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<item rdf:about="http://blog.songai-hoken.info/archives/51574807.html">
<title>損保業界に就職を目指している学生さんへ</title>
<link>http://blog.songai-hoken.info/archives/51574807.html</link>
<description>【管理人からのご案内】
損保マーケティングに関する小冊子無料プレゼントに関する情報はこちらです。

損害保険会社が２０１１年入社の学生向け就職セミナーを実施しています。
また、就職活動の準備を開始した学生の方は、ＯＢ・ＯＧ訪問など行い、業界分析、会社分析...</description>
<dc:creator>yuuyaaraki2</dc:creator>
<dc:date>2010-02-28T16:06:13+09:00</dc:date>
<dc:subject>独り言</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[【管理人からのご案内】<br>
<b>損保マーケティングに関する小冊子無料プレゼントに関する情報</b>は<a href="http://blog.songai-hoken.info/archives/51499004.html" target="_blank">こちら</a>です。<br>
<br>
損害保険会社が２０１１年入社の学生向け就職セミナーを実施しています。<br>
また、就職活動の準備を開始した学生の方は、ＯＢ・ＯＧ訪問など行い、業界分析、会社分析を始めた頃でしょうか。<br>
<br>
これからは「面接対策」も重要になりますが、新聞、雑誌、テレビなどのマスコミの論調を請け売りしたり、身近な人から聞いた話やインターネットで調べたことなどをそのまま右から左へ流すように、面接官に訴えても意味がありません。<br>
<br>
面接官も何十年と損保業界に身を置いています。<br>
そんな人たちに、付け焼刃で作り上げた「問題意識」を訴求しても、相手の琴線に触れることはないでしょう。<br>
<br>
<br>
そこで重要になってくるのが、<b>現象面だけを捉えるのではなく、その奥底にあるもの、問題の本質を探るこ</b>とです。<br>
<br>
<br>
世界経済、日本経済、そして損害保険業界が大きく動き、世の中が益々複雑になっている時代においては、「<b>複雑になってきていること（＝現象面）</b>」だけを捉えるのではなく、「<b>その現象が発生している理由（本質的な問題）</b>」を追究することが大切です。<br>
<br>
この「本質的な問題」について仮説を立て、その仮説検証を損害保険会社に就職した後に、検証したい！というのが、面接官の琴線に触れるのではないでしょうか。<br>
<br>
この仮説を立てるための情報収集のためには、新聞、雑誌などを読むことでしょうし、当ブログや当メルマガを参考にしても良いかもしれませんね。<br>
<br>
学生さんには是非就職活動を頑張ってもらいたいです。<br>
<br>
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（ご案内）<br>
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<a href="http://regimag.jp/m/magazine/detail/?magazine=284" target="_blank">「日経４誌の損保関連ニュースをMBA的思考で斬る！」</a>では、損保会社特集が終了したこととに伴い、今週から1週間分の業界ニュースをピックアップした「まるごと損保業界ニュース」をはじめました。<br>
多忙を極めて新聞・雑誌等を読む時間のない方にオススメします。<br>
<br>
<a href="http://regimag.jp/m/magazine/detail/?magazine=284" target="_blank"><img src="http://parts.blog.livedoor.jp/img/emoji/ic_smile.gif">興味がある方はこちらからお申し込みください</a><br>
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<a href="http://blog.songai-hoken.info/archives/51481112.html" target="_blank"><img src="http://parts.blog.livedoor.jp/img/emoji/ic_smile.gif">メルマガ読者の感想はこちらです</a><br>
<a href="http://blog.songai-hoken.info/archives/2006-01.html" target="_blank"><img src="http://parts.blog.livedoor.jp/img/emoji/ic_smile.gif">バックナンバーはこちらです</a><br>

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<item rdf:about="http://blog.songai-hoken.info/archives/51573392.html">
<title>坂本龍馬が現代に生きる損保マンだとしたら・・・</title>
<link>http://blog.songai-hoken.info/archives/51573392.html</link>
<description>【管理人からのご案内】
損保マーケティングに関する小冊子無料プレゼントに関する情報はこちらです。

久しぶりに９日間連続の長期休暇を取得しました（取得中です）。

ここ１年くらい読書もせず、仕事に没頭していたので、今回の長期休暇ではその間、できなかったこ...</description>
<dc:creator>yuuyaaraki2</dc:creator>
<dc:date>2010-02-23T17:42:15+09:00</dc:date>
<dc:subject>リーダーシップ</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[【管理人からのご案内】<br>
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<br>
久しぶりに９日間連続の長期休暇を取得しました（取得中です）。<br>
<br>
ここ１年くらい読書もせず、仕事に没頭していたので、今回の長期休暇ではその間、できなかったことを全部やりたいと思い、寝る間を惜しんで（笑）遊んでいます。<br>
<br>
今まで我慢していた洋画（ＤＶＤ）１０本を借りて、ドキドキワクワク、驚いたり、泣いたりの連続。<br>
前々から読みたかった「課長　島耕作」の漫画本をレンタルして、斜め読み。次巻をレンタルするか悩んでみたり。<br>
<br>
大河ドラマで放映されている「坂本龍馬」に関するＤＶＤや書籍を買い漁り、熟読。大学受験以来の日本史の復習ですが、今と昔との違いを考えてみたり、自分なりの歴史観を構築してみたり、自分の業務と龍馬の偉業を照らし合わせてみたり・・・。<br>
<br>
<br>
などなど、自分なりの余暇を愉しんでいます。<br>
<br>
<br>
「<b>坂本龍馬</b>」については、小・中学校の社会や大学受験勉強の過程で触れることがありました。「<b>なぜ坂本龍馬がここまで人気があるのか。</b>」については考えたこともありませんでしたが、「坂本龍馬」を学んでみて、良くわかりました。<br>
<br>
たしかに「<b>坂本龍馬</b>」を知ることで、<u>人生の愉しみ方が分るというか</u>、<u>苦境の乗り越え方を学ぶというか</u>、<u>志をもつ大切さを感じるというか</u>、<u>老若男女に対する接し方を仮想体験できるというか</u>、<u>現代のビジネスマンにとって欠けている（？）ビジネスマンが欲している（？）ことが「<b>坂本龍馬</b>」に凝縮されていること</u>が分りました。<br>
<br>
ちょっと飛躍した仮説ですが、<br>
<br>
<b>「坂本龍馬が損害保険会社の社員だとしたら、彼は何をしただろうか。」<br>
「坂本龍馬が自分の上司だったら、彼はどのような指導をするのだろうか。」<br>
「坂本龍馬のような部下がいたら、自分はどう接しただろうか。」</b><br>
<br>
を真剣に考えてみました。<br>
<br>
多分、彼（坂本龍馬）が損害保険会社に携わる人であれば、このように志を述べたことでしょう。<br>
<br>
<br>
「<u><b><i>損保業界をいま一度、洗濯いたし申し候</i></b></u>」<br>
<br>
<br>
彼が、損保社員に勤務し、部下や同僚を持ち、そして、前途有望な社員だとしたら、どのような行動をしていたのでしょうか。折角なので、実際の仕事において「<i><b>坂本龍馬が損害保険会社の社員だったら、こんなことをしたはず、言ったはず</b></i>」を考えてみたいと思います。<br>
<br>
<br>
この坂本龍馬ケーススタディについては、若手損保社員や就職活動中の学生にとっての必携メルマガとなっている※<a href="http://regimag.jp/m/magazine/detail/?magazine=284" target="_blank">「日経４誌の損保関連ニュースをMBA的思考で斬る！」</a>で３月以降連載したいと思います。<br>
<br>
※先日、ＯＢ訪問に来た学生が、私を「管理人」と知らずに話していました笑。<br>
<br>
なお、<a href="http://regimag.jp/m/magazine/detail/?magazine=284" target="_blank">「日経４誌の損保関連ニュースをMBA的思考で斬る！」</a>のコンテンツである「<b>まるごと損保業界ニュース</b>」についての照会が多数あるので2/22号を特別にご案内します。<a href="http://blog.songai-hoken.info/archives/51573372.html" target="_blank">こちらです</a><br>
<br>
<br>
<br>
（ご案内）<br>
<br>
<a href="http://regimag.jp/m/magazine/detail/?magazine=284" target="_blank">「日経４誌の損保関連ニュースをMBA的思考で斬る！」</a>では、損保会社特集が終了したこととに伴い、今週から1週間分の業界ニュースをピックアップした「まるごと損保業界ニュース」をはじめました。<br>
多忙を極めて新聞・雑誌等を読む時間のない方にオススメします。<br>
<br>
<a href="http://regimag.jp/m/magazine/detail/?magazine=284" target="_blank"><img src="http://parts.blog.livedoor.jp/img/emoji/ic_smile.gif">興味がある方はこちらからお申し込みください</a><br>
<a href="http://blog.songai-hoken.info/archives/51483787.html" target="_blank"><img src="http://parts.blog.livedoor.jp/img/emoji/ic_smile.gif">メルマガサンプルはこちらです</a><br>
<a href="http://blog.songai-hoken.info/archives/51481112.html" target="_blank"><img src="http://parts.blog.livedoor.jp/img/emoji/ic_smile.gif">メルマガ読者の感想はこちらです</a><br>
<a href="http://blog.songai-hoken.info/archives/2006-01.html" target="_blank"><img src="http://parts.blog.livedoor.jp/img/emoji/ic_smile.gif">バックナンバーはこちらです</a><br>

<img src="http://counter2.blog.livedoor.com/c?ro=1&act=rss&output=no&id=1904867&name=yuuyaaraki2&pid=51573392" width="1" height="1" />
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<item rdf:about="http://blog.songai-hoken.info/archives/51572539.html">
<title>富士火災の躍進・・・</title>
<link>http://blog.songai-hoken.info/archives/51572539.html</link>
<description>【管理人からのご案内】
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富士火災は、2010年度中に不採算部門である海外事業から撤退するとのことです。欧米やアジアの駐在事務所をすべて閉鎖する方針で、今後は、海外での保険引き受けなど...</description>
<dc:creator>yuuyaaraki2</dc:creator>
<dc:date>2010-02-21T22:22:35+09:00</dc:date>
<dc:subject>損害保険-経営戦略</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[【管理人からのご案内】<br>
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<br>
富士火災は、2010年度中に不採算部門である海外事業から撤退するとのことです。欧米やアジアの駐在事務所をすべて閉鎖する方針で、今後は、海外での保険引き受けなどの業務はＡＩＧの拠点網を活用していくそうです。<br>
海外事業を引き上げ、国内の損保事業に経営資源を集中してシェアの拡大を目指す、つまり、集中と選択という戦略をとるようです。<br>
<br>
選択と集中は英語で、「Selection and Concentration」といいますが、自社の得意な事業領域を明確にし、経営の資源を集中的に投下する戦略を指します。<br>
<br>
企業は人、物、金、情報の４つの資源を事業に投入することで営業活動を行っています。この資源を効率的に投資して多くの利益をあげることが経営そのものです。<br>
<br>
バブルの右肩上がりの時代には、効率というよりもこの資源を大量にかつ全方位に投下して事業を拡大することができましたが、現在は景気がよくなったとしてもバブルの頃のように拡大する領域は少なくなっています。<br>
消費者の価値観も多様化してきるので、企業も一層の選択と集中が求められています。<br>
<br>
損保の中堅である富士火災が今後ブレークスルーするためには、この選択と集中がポイントだと思います。限られた資源を最大限に無駄なく投下することが必要ですが、大手社の弱点を突く戦略を策定するのでしょう。<br>
<br>
自動車保険のような赤字マーケットではなく、火災保険のように儲かるマーケットに対して人モノを投資するのでしょう。<br>
<br>
３メガ体制につぐ、四番目の企業体になることを期待しています。<br>
<br>
<br>
<br>
（ご案内）<br>
<br>
<a href="http://regimag.jp/m/magazine/detail/?magazine=284" target="_blank">「日経４誌の損保関連ニュースをMBA的思考で斬る！」</a>では、損保会社特集が終了したこととに伴い、今週から1週間分の業界ニュースをピックアップした「まるごと損保業界ニュース」をはじめました。<br>
多忙を極めて新聞・雑誌等を読む時間のない方にオススメします。<br>
<br>
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<img src="http://counter2.blog.livedoor.com/c?ro=1&act=rss&output=no&id=1904867&name=yuuyaaraki2&pid=51572539" width="1" height="1" />
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<item rdf:about="http://blog.songai-hoken.info/archives/51568447.html">
<title>損害保険会社の役員報酬が開示されます？</title>
<link>http://blog.songai-hoken.info/archives/51568447.html</link>
<description>【管理人からのご案内】
損保マーケティングに関する小冊子無料プレゼントに関する情報はこちらです。

金融庁が上場企業などの情報開示を強化する内閣府令改正案を発表しました。

１億円以上の報酬を得ている役員は、個人名や個別の報酬額、現金かストックオプション...</description>
<dc:creator>yuuyaaraki2</dc:creator>
<dc:date>2010-02-15T17:45:41+09:00</dc:date>
<dc:subject>リーダーシップ</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[【管理人からのご案内】<br>
<b>損保マーケティングに関する小冊子無料プレゼントに関する情報</b>は<a href="http://blog.songai-hoken.info/archives/51499004.html" target="_blank">こちら</a>です。<br>
<br>
金融庁が上場企業などの情報開示を強化する内閣府令改正案を発表しました。<br>
<br>
１億円以上の報酬を得ている役員は、個人名や個別の報酬額、現金かストックオプション（自社株を購入できる権利）かなどの支払い方法を開示させるほか、株主総会での議案ごとの賛否の得票数の開示を義務付けるそうですね。<br>
<br>
２０１０年３月末までに施行し、２０１０年３月期決算から適用する方針とのことです。開示の対象になるのは、上場企業など有価証券報告書を提出する約４５００社。<br>
<br>
今は、役員報酬額は総額表示にとどまり、役員ごとの金額の公表義務はなかったのですが、昨今の欧米金融機関の高額報酬が問題となったことから、１億円以上の報酬を開示を義務づけることで、報酬体系の世に開示することとなったそうです。<br>
<br>
また、1億円未満でも、取締役、執行役員別に総額を表示することなるそうです。<br>
各損害保険会社の役員がどの程度の報酬を貰っているのか・・・とても楽しみですね。<br>
<br>
経営者として相応しい仕事とその対価・・・対価が高すぎるような気がしますが・・・。金額次第でしょうか。<br>
<br>
<br>
（ご案内）<br>
<br>
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<br>
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<item rdf:about="http://blog.songai-hoken.info/archives/51568422.html">
<title>スキャンダル保険！？</title>
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<description>【管理人からのご案内】
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アメリカでは、タイガー・ウッズのスキャンダルがきっかけで「スキャンダル保険」の引き合いが多いようです。確かに、企業や商品のブランド力を高めるために有名人を...</description>
<dc:creator>yuuyaaraki2</dc:creator>
<dc:date>2010-02-13T16:42:47+09:00</dc:date>
<dc:subject>損害保険-ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ</dc:subject>
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<b>損保マーケティングに関する小冊子無料プレゼントに関する情報</b>は<a href="http://blog.songai-hoken.info/archives/51499004.html" target="_blank">こちら</a>です。<br>
<br>
アメリカでは、タイガー・ウッズのスキャンダルがきっかけで「<b>スキャンダル保険</b>」の引き合いが多いようです。確かに、企業や商品のブランド力を高めるために有名人をＣＭに起用していることが多いので、起用した有名人のイメージ＝企業イメージという公式になっているのが通常でしょう。<br>
<br>
万が一、起用している有名人がスキャンダルを起こした場合、<br>
<br>
１．企業イメージの低下<br>
２．ＣＭの取りやめ<br>
３．新たなＣＭの作成<br>
４．マスコミ対応<br>
５．上記１．～４．に関する緊急対策会議　　など<br>
<br>
上記を短期間で対応しなくてはなりませんね。<br>
全て時間・費用のコストがかかります。また、機会損失というコストも発生します。<br>
これらのコストを補填するための損害保険が必要と思う関係者の気持ちは分らないのではないですが、全てを保険で対応するのは違和感がありますね。<br>
<br>
この保険料は商品価格などに含まれることになるのでしょう。<br>
結果として消費者に転嫁されるのでしょうから、このような保険が必要とならないように、有名人の起用の要否を真剣に考えたりすることも重要です。<br>
<br>
「企業ブランド」のあり方や育て方などの企業文化や企業内に受け継がれる思想をまずは明確にすることが大切なのでしょうね。<br>
<br>
参考までに、日本で「<b>スキャンダル保険</b>」を商品化するのであれば、「<b>約定履行費用保険</b>」で対応することになるのでしょうか。この手の保険はエース保険やＡＩＵ保険が対応してくれるのかもしれませんね。<br>
<br>
<br>
（以下、朝日新聞からの転載です）<br>
ゴルフのタイガー・ウッズ（米）のスキャンダルの余波で、米の損害保険会社にスポンサー企業から「スキャンダル保険」の引き合いが相次いでいるという。 <br>
<br>
　ニューヨーク・タイムズ（１日付）によると、契約選手がスキャンダルに巻き込まれた場合、潜在的な損失の可能性に損害補償をしてもらうというもの。選手側に支払った金額のみならず、テレビＣＭ料、広告や販売促進にかけた費用をカバーする。あるいは、差し替えた新しい選手による広告にかかる費用の負担を含むという内容もある。 <br>
<br>
　ある損保会社では昨年９月から１２月までの間、照会が８倍に増えたという。以前から、広告に起用しているタレントが契約期間中に死亡、負傷した場合の保険はあったが、契約料が高騰している昨今、企業がこんな新型保険をかけようとする動きが加速するのも無理はない。 <br>
<br>
　運動選手とスポンサーとの間での契約を数多く扱う弁護士は「どの社でも『ウッズに起こったことなら、ほかの誰にでも起こりうることだ』と思っている」と話す。また損保関係者は「企業は自らの評判を改めて意識するようになった。最近ではオフィスが火事になるより、自分の知的財産へのダメージの方が怖いと思うようになっているのだ」と話しているという。 <br>
<br>
　日本損害保険協会によると、国内ではこのような保険の事例はまだ聞いたことがないと言い、国内ではクライアントと選手の契約の中で「ペナルティー条項」を入れる例が多いようだ。 <br>
<br>
<br>
<br>
（ご案内）<br>
<br>
<a href="http://regimag.jp/m/magazine/detail/?magazine=284" target="_blank">「日経４誌の損保関連ニュースをMBA的思考で斬る！」</a>では、損保会社特集が終了したこととに伴い、今週から1週間分の業界ニュースをピックアップした「まるごと損保業界ニュース」をはじめました。<br>
多忙を極めて新聞・雑誌等を読む時間のない方にオススメします。<br>
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<a href="http://blog.songai-hoken.info/archives/2006-01.html" target="_blank"><img src="http://parts.blog.livedoor.jp/img/emoji/ic_smile.gif">バックナンバーはこちらです</a><br>

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</content:encoded>
</item>
<item rdf:about="http://blog.songai-hoken.info/archives/51565162.html">
<title>損害保険会社における地域戦略とは</title>
<link>http://blog.songai-hoken.info/archives/51565162.html</link>
<description>【管理人からのご案内】
損保マーケティングに関する小冊子無料プレゼントに関する情報はこちらです。

地域戦略とは何でしょうか。

損害保険会社における地域戦略とは、地域に根ざす保険代理店、金融機関代理店、自動車販売店の代理店などの販売網を駆使し、地域特性...</description>
<dc:creator>yuuyaaraki2</dc:creator>
<dc:date>2010-02-11T22:26:09+09:00</dc:date>
<dc:subject>損害保険-経営戦略</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[【管理人からのご案内】<br>
<b>損保マーケティングに関する小冊子無料プレゼントに関する情報</b>は<a href="http://blog.songai-hoken.info/archives/51499004.html" target="_blank">こちら</a>です。<br>
<br>
地域戦略とは何でしょうか。<br>
<br>
損害保険会社における地域戦略とは、地域に根ざす保険代理店、金融機関代理店、自動車販売店の代理店などの販売網を駆使し、地域特性を踏まえた戦術を策定し、競合他社のマーケットを攻めることでしょうか。<br>
<br>
戦術の数は、人の数、考え抜いた数だけありますが、地域に根ざした代理店とのパートナーシップをどう捉えるか、その姿勢が重要です。<br>
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「その姿勢」を知ることができるサイトがあります。<br>
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<a href="http://www.tokiomarine-nichido.co.jp/company/cm/partner/index.html" target="_blank">こちら</a>です。<br>
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（ご案内）<br>
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</content:encoded>
</item>
<item rdf:about="http://blog.songai-hoken.info/archives/51565199.html">
<title>メルマガ感想</title>
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「日経４誌の損保関連ニュースをMBA的思考で斬る！」では、１月から「まるごと損保業界ニュース」をはじめました。読者の方から感想メールが届きましたので、ご紹介さ...</description>
<dc:creator>yuuyaaraki2</dc:creator>
<dc:date>2010-02-09T08:10:26+09:00</dc:date>
<dc:subject>独り言</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[【管理人からのご案内】<br>
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<br>
<br>
■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■<br>
<br>
管理人様<br>
<br>
はじめまして。<br>
大手損保に勤務する入社○年目の者です。<br>
いつもブログやメルマガを楽しみにしております。最近はとてもお忙しそうですね。ブログの更新頻度から推察しておりますが、お体にはお気をつけください。<br>
<br>
社会貢献メルマガを購読し始めて早4ヶ月経ちましたが、同メルマガのコンセプトに共感しているので今後も購読させていただきます。<br>
さて、メルマガの内容ですが、管理人さん独自の視点による分析がとても興味深いです。小生も読書はよくする方だと思います。雑誌や保毎などもよく読んでいますが、各紙では読んだことがない独特の観点が面白いです。自分も同じような視点を持てるよう頑張りたいと思います。<br>
また、1月からスタートした業界ニュースの案内はとても重宝しています。<br>
週末にネットサーフィンして業界に関する記事を読み漁っていましたが、その労力が<br>
不要となったので本当に感謝しています。<br>
（以前、同メルマガを友人・知人に転送しても良いと書かれていたので、自分もお付き合いしている代理店に転送させていただいております）<br>
<br>
収集されている記事の情報源が豊富なのですが、どのように情報収集されているのでしょうか。このようなスキルをどこで学ばれたのかも興味があるところですが、以前開催されていたＯＦＦ会などが今後あるようでしたらぜひ参加させていただきます。<br>
不躾な御願いではありますが、そこでご教授いただけると幸いです。<br>
<br>
年度末に向けてお忙しいとは思いますが、ご自愛くださいませ。<br>
<br>
それでは突然のメール失礼しました。<br>
<br>
■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■<br>
<br>
いつも楽しみにしています。<br>
私は、保険会社研修生です。入社して2年経ちましたが、独立に向けて<br>
苦しんでいる研修生の一人です笑<br>
<br>
研修制度は各社同じような制度なので、どの保険会社の研修生になっても<br>
同じであると考えていましたが、一つだけ違うのは、担当してくれる社員の質<br>
ですね。<br>
スカウトされた時は、信頼できる人だなと思いましたが、2年も経つと、<br>
業務知識のなさなどが目立ち、今では殆んど尊敬もしていません。<br>
役に立つのは、内勤の女性社員だけです笑<br>
<br>
とは言うものの、損保業界や損害保険会社に関する情報を収集するのは<br>
肝要ですから、色々情報源を探している間に管理人さんのブログに行き着き、<br>
また、メルマガも登録した次第です。<br>
<br>
よくあそこまで深い内容が書けるな～と感動してしまいますが、<br>
担当社員にももう少し成長してもらいたくて、メルマガ購読を勧めました。<br>
お客さんとの話や同僚との世間話のネタにもなるので、毎週しっかりと<br>
読んでいます。<br>
<br>
最後に御願いですが、たまには、現場で起きている事象をネタにした記事も<br>
書いていただけると嬉しいですね。<br>
管理人さんも営業経験があるようですが、是非そのときの感性を呼び戻して笑<br>
現場での出来事を記事にして下さい。<br>
（多分、購読者増えますよ）<br>
<br>
それでは乱筆乱文ですみませんでした。今後も宜しくお願いします。<br>
<br>
■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■<br>
<br>
<a href="http://blog.songai-hoken.info/archives/51488412.html" target="_blank">過去にいただいた感想その１</a><br>
<a href="http://blog.songai-hoken.info/archives/51481112.html" target="_blank">過去にいただいた感想その２</a><br>
<a href="http://blog.songai-hoken.info/archives/51522590.html" target="_blank">過去にいただいた感想その３</a><br>
<a href="http://blog.songai-hoken.info/archives/51535001.html" target="_blank">過去にいただいた感想その４</a><br>
<br>
■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■<br>
<br>
（ご案内）<br>
<br>
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多忙を極めて新聞・雑誌等を読む時間のない方にオススメします。<br>
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</content:encoded>
</item>
<item rdf:about="http://blog.songai-hoken.info/archives/51565157.html">
<title>気の緩み・・・</title>
<link>http://blog.songai-hoken.info/archives/51565157.html</link>
<description>【管理人からのご案内】
損保マーケティングに関する小冊子無料プレゼントに関する情報はこちらです。

大物の「気の緩み」によるスキャンダルが多いですね・・・

小沢幹事長、朝青龍、トヨタ・・・


強さ、信頼、カリスマ、利益・・・大物には一般人がほしいもの...</description>
<dc:creator>yuuyaaraki2</dc:creator>
<dc:date>2010-02-07T13:16:44+09:00</dc:date>
<dc:subject>独り言</dc:subject>
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<br>
大物の「気の緩み」によるスキャンダルが多いですね・・・<br>
<br>
小沢幹事長、朝青龍、トヨタ・・・<br>
<br>
<br>
強さ、信頼、カリスマ、利益・・・大物には一般人がほしいものが簡単に宿ります。<br>
宿るというよりも、人よりも１００倍の努力を積み重ねたことで成し遂げた偉業も<br>
一瞬の灯火（ともしび）のように消えてゆくことが分りました。<br>
<br>
砂浜に作った立派のお城のように、いとも簡単に崩れてしまうのでしょうね。<br>
<br>
企業経営者、ビジネスマンも「明日はわが身」と襟を正す必要がありますね。<br>
<br>
<br>
（ご案内）<br>
<br>
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多忙を極めて新聞・雑誌等を読む時間のない方にオススメします。<br>
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</item>
<item rdf:about="http://blog.songai-hoken.info/archives/51562108.html">
<title>損害保険会社の社長交代</title>
<link>http://blog.songai-hoken.info/archives/51562108.html</link>
<description>【管理人からのご案内】
損保マーケティングに関する小冊子無料プレゼントに関する情報はこちらです。

損害保険会社の社長がドンドン交代していますね。

三井住友海上、あいおい損保・・・予定では損害保険ジャパンも。
だいたい４年任期のようですね。

４年間と...</description>
<dc:creator>yuuyaaraki2</dc:creator>
<dc:date>2010-02-01T21:28:06+09:00</dc:date>
<dc:subject>リーダーシップ</dc:subject>
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<br>
損害保険会社の社長がドンドン交代していますね。<br>
<br>
三井住友海上、あいおい損保・・・予定では損害保険ジャパンも。<br>
だいたい４年任期のようですね。<br>
<br>
４年間という短い期間でどの程度顧客満足を上げることができて、株価をどの程度上げることができたのでしょうか。損害保険会社のように老舗産業の、かつ大手社になると、社長の貢献度を株価の上昇率などで計ることはしていませんが、他社比や損保社平均と比較して、この４年間でその会社の株価がどのように推移したのかについて、結果検証しないところも損保経営の適当さなのでしょうか。<br>
<br>
<br>
この辺は、各保険会社が自ら分析というよりもマスコミや経営学者の守備範囲になるのでしょうか。各損害保険会社の４年間の栄枯盛衰を分析してみるのも、自身の経営知識を深めるためには良いことなのではないでしょうか。<br>
<br>
そして、各経営者のリーダーシップ力についても定量評価してもらいたいですね。<br>
（独り言ですが・・・）<br>
<br>
取りとめもなく書いてしまいましたが、やっと最近普通の生活を取り戻せてきました（泣）<br>
<br>
<br>
（ご案内）<br>
<br>
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多忙を極めて新聞・雑誌等を読む時間のない方にオススメします。<br>
<br>
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</content:encoded>
</item>
<item rdf:about="http://blog.songai-hoken.info/archives/51555735.html">
<title>政策投資が消える日・・・</title>
<link>http://blog.songai-hoken.info/archives/51555735.html</link>
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政策投資という言葉で、損害保険会社は取引先企業の株式を保有しています。

この商習慣は日本ならではしょうか。
これは古きよき日本の商習慣なのでしょうが、株...</description>
<dc:creator>yuuyaaraki2</dc:creator>
<dc:date>2010-01-20T00:35:57+09:00</dc:date>
<dc:subject>損害保険-ﾌｧｲﾅﾝｽ</dc:subject>
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<br>
政策投資という言葉で、損害保険会社は取引先企業の株式を保有しています。<br>
<br>
この商習慣は日本ならではしょうか。<br>
これは古きよき日本の商習慣なのでしょうが、株式市場の浮き沈みが財務状況に直撃するリスクをはらんでいます。株式市場が好調であれば、保有株式が多いほど含み益は多く、それを評価してか損保株も堅調な動きとなりますが、リーマンショックなどのような影響があれば、含み益がなくなるどころか、含み損にまでなります。<br>
<br>
最近、日本の株式市場も安定的にはなったものの、個々の銘柄を見ると、ＪＡＬをはじめとして、株価が低迷した企業とかかわりの深い企業の株価も下がったりしています。<br>
<br>
このような背景があり、損害保険会社をはじめとした金融機関は、財務上のリスクを極力回避するために政策投資による保有株式の売却（株式持合いの解消）を進めていくことが予想されます。ここに新たなビジネスチャンスが中堅損保、外資系損保、ブローカーや大手プロ代理店にとって生まれてくるわけですが、この機を見逃さない手はありません。今後の損保マーケットの動向に注目ですね。<br>
<br>
<br>
（ご案内）<br>
<br>
<a href="http://regimag.jp/m/magazine/detail/?magazine=284" target="_blank">「日経４誌の損保関連ニュースをMBA的思考で斬る！」</a>では、損保会社特集が終了したこととに伴い、今週から1週間分の業界ニュースをピックアップした「まるごと損保業界ニュース」をはじめました。<br>
多忙を極めて新聞・雑誌等を読む時間のない方にオススメします。<br>
<br>
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]]>
</content:encoded>
</item>
<item rdf:about="http://blog.songai-hoken.info/archives/51554635.html">
<title>ビール業界と損保業界</title>
<link>http://blog.songai-hoken.info/archives/51554635.html</link>
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２００９年のビール類（発泡酒、第３のビール含む）の課税出荷数量シェアで、キリンビールがアサヒビールを上回り、９年ぶりに首位を奪還したそうですね。
シェアは...</description>
<dc:creator>yuuyaaraki2</dc:creator>
<dc:date>2010-01-17T21:16:58+09:00</dc:date>
<dc:subject>損害保険-経営戦略</dc:subject>
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<br>
２００９年のビール類（発泡酒、第３のビール含む）の課税出荷数量シェアで、キリンビールがアサヒビールを上回り、９年ぶりに首位を奪還したそうですね。<br>
シェアはキリンが３７・７％（前年比０・５ポイント増）、アサヒが３７・５％（同０・３ポイント減）で、キリンが０・２ポイント上回ったそうですが、このまま首位を維持するのでしょうね。王者の貫禄です。<br>
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ところで、損保業界に目を向ければ、ＭＳ＆ＡＤ社が規模の面で東海ＨＤを抜きました。質とはともかくとしても量の面ではＮｏ．１です。<br>
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東海日動ＨＤはこれから相当巻き返しを図るのだと思います。<br>
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ビジネススクールのケーススタディーでは、キリンを抜いたアサヒビールのケースが取り上げられることが多いのですが、アサヒに抜かれたキリンのその後の逆襲も取り上げられます。<br>
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キリンに見る意地というものを東海ＨＤにも見ることができるのだと思います。<br>
ビールが9年ぶりということですから、2010年の9年後？10年後の2020年ぐらいには<br>
東海ＨＤがＭＳ＆ＡＤ社を抜くこともあるかもしれません。<br>
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切磋琢磨していくことは市場にとっては頼もしいことではありますが、その果実を消費者に還元することを忘れてはいけないと思います。<br>
消費者志向で質量を追い求める戦略を描ける損保グループが10年後に笑っているのだと思います。10年後までこのブログが続いていれば、結果検証できますね。<br>
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（ご案内）<br>
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多忙を極めて新聞・雑誌等を読む時間のない方にオススメします。<br>
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<item rdf:about="http://blog.songai-hoken.info/archives/51551791.html">
<title>日本航空上場廃止と損害保険業界</title>
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日本航空の上場が廃止となりそうです。

日航の昨年9月末の大株主は東京海上日動（2.57％）、ニッセイ同和損保（1.58％）と各損保が大株主などに名を連ねていていま...</description>
<dc:creator>yuuyaaraki2</dc:creator>
<dc:date>2010-01-12T08:25:40+09:00</dc:date>
<dc:subject>独り言</dc:subject>
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日本航空の上場が廃止となりそうです。<br>
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日航の昨年9月末の大株主は東京海上日動（2.57％）、ニッセイ同和損保（1.58％）と各損保が大株主などに名を連ねていていますが、航空保険の引受などで損保との関係は深い企業だけに今回の上場廃止に伴う、または企業再生に伴う損害保険会社への影響は計り知れないものがありますね。<br>
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この日航の上場廃止ですが、これを対岸の火事としてみるわけには行かないと思います。損害保険会社に直接関係することではありませんが、日本を代表する企業がこのようなことになってしまったのでしょうか。<br>
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日本の企業は「予防的再建」が非常に不得手である・・・と聞いたことがあります。<br>
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予見できる将来に向けて前倒しで改革をし、次世代にツケを残さないように行動するのが苦手なのでしょう。これは、今の国を見ても一緒だと思います。国債を増発し、問題を先送りにして国の借金をＧＤＰの２倍（約１０００兆円）にまで膨れあげさせるのですから、日本の国政と日本の企業経営は似ていますね。<br>
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それでは損保経営に目を向けると、損保の高い福利厚生、他業種比で劣る生産性、そして、本業赤字（保険引受利益の赤字）など、将来が不安になる要素が多くあります。今いる社員は、将来のことなど余り憂うことなどないかもしれません。<br>
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今ある給料やステイタス、福利厚生など、全てが所与のものとして考えている人が多いと思いますが、２０年後、３０年後、と将来を見通して、今の状態のままで良いといえるでしょうか。<br>
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誰も占い師ではありませんので、将来を予言することは難しいとは思いますが、経営破たんの予兆というものは、財務諸表などから読み取ることができます。そのような危機を責任準備金を取り崩して凌ぐなどといった小手先の技術に頼ってはいけません。<br>
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日本航空の上場廃止を対岸の火事とせず、自らの危機意識醸成のトリガーにできるといいかもしれませんね。<br>
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（ご案内）<br>
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<item rdf:about="http://blog.songai-hoken.info/archives/51551707.html">
<title>琴線に触れた一言</title>
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損保マーケティングに関する小冊子無料プレゼントに関する情報はこちらです。

最近、残業が続き、心身ともに疲れていましたが、そんな中、勇気付けてくれる記事がありましたのでご紹介します。


朝日新聞1/5朝刊より（ＢＹ　土井隆義・筑波大...</description>
<dc:creator>yuuyaaraki2</dc:creator>
<dc:date>2010-01-11T13:03:49+09:00</dc:date>
<dc:subject>独り言</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[【管理人からのご案内】<br>
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最近、残業が続き、心身ともに疲れていましたが、そんな中、勇気付けてくれる記事がありましたのでご紹介します。<br>
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朝日新聞1/5朝刊より（ＢＹ　土井隆義・筑波大学教授）<br>
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「本当の自分は他人を通して分かる」<br>
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新入社員がよく「自分に合った仕事をしたい」と言う。<br>
「自分はこんな仕事をするためにこの会社に入ったんじゃない」と辞めてしまう<br>
若者も目につく。<br>
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どちらも「自分の才能をいかしたい」と主張している。<br>
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企業側にも責任はあるが、生まれ持った「自分」ばかり気にしていると成長できない。鏡を使わないと自分の顔が見えないように、本当の自分は他人の評価を通してしか分らない。<br>
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成長とは、自分に備わっていない力を経験から獲得すること。<br>
そこに気付けるかどうかが成功の鍵だと思う。<br>
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管理人は新入社員ではありませんが、「成長」という定義を学ばせていただきました。仕事が大変なのは、成長の過程なのでしょうね。<br>
多分、読者の方でも仕事で行き詰っている方もいるでしょうが、それは成長の過程だと思い、頑張ってもらいたいものです。<br>
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社会貢献メルマガについてのご案内です。


２０１０年も引き続き、社会貢献メルマガを週刊で発行していきます。
昨年は日本の損害保険会社の紹介ならび日経新聞の記事を...</description>
<dc:creator>yuuyaaraki2</dc:creator>
<dc:date>2010-01-04T00:18:21+09:00</dc:date>
<dc:subject>独り言</dc:subject>
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２０１０年も引き続き、社会貢献メルマガを週刊で発行していきます。<br>
昨年は日本の損害保険会社の紹介ならび日経新聞の記事を題材に学術的観点から<br>
その背景やＭＢＡ的思考をお伝えしてきました。<br>
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メルマガタイトル「<u><b>日経４誌の損保関連ニュースをMBA的思考で斬る！</b></u>」のとおり、ＭＢＡ的思考をお伝えすることは継続しますが、忙しい損保社員や保険代理店で新聞記事に目を通す暇がない方のために、<u><b>国内の主要通信社、新聞社から配信される損害保険に関する情報を厳選し、１週間の主な出来事もお伝えしていきます</b></u>。<br>
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昨年、損害保険会社に勤務する営業社員の方から「メルマガを購読したことで営業成果が出た」などのご連絡を多数いただきましたが、損保社員は営業（代理店開拓）だけしていてもダメです。社会経済を広く知り、世の中の動きに敏感でないといけません。最低限、損保業界に関する情報はしっかりと抑えていく必要があると思います。<br>
そこで、<a href="http://regimag.jp/m/magazine/detail/?magazine=284" target="_blank">社会貢献メルマガ</a>は以上のようなコンセプトもちながら２０１０年も継続発行しますので是非ご購読下さい。<br>
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なお購読にかかる費用はホンジュラスの学校建設のために寄付させていただいます。<br>
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＜お知らせ＞<br>
メルマガでは、損害保険会社各社の「特色」を管理人の目で分析し、所感についてコメントしていきたいと思います。ビジネスレポートや財務諸表から読み取れることをメルマガのコラムにてお伝えしていきます。他社の経営方針を知りたい損保社員、乗合を考えている保険代理店、就職活動を控えている学生の方などにとって参考になれば幸いです。<br>
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