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「日経4誌の損保関連ニュースをMBA的思考で斬る!」(サンプル)
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一部の読者の方より、 「日経4誌の損保関連ニュースをMBA的思考で斬る!」のバックナンバーを教えてほしい、と連絡をいただいておりました。

過去記事の概要について以下のとおり、ご案内します。

左側の括弧(『 』)は、「取り上げた記事のタイトル」です。(記事は、日経新聞はじめ、各種新聞から転載しています)
右側の括弧(『 』)は、「分析の観点」です。
<番外編>は、各損保会社の経営全般(経営理念やマーケティング戦略等)に関する
考察(分析)の「コラム」です。

2011年4月
『損保、政策株売却を加速−IFRSにらみ財務健全化』×『財務会計』
『アフラック、保険1契約で義援金200円 総額2億円見込む』×『CSR』
『顧客の“声”を一元管理〜1件当たり対応時間を1.5分短縮』×『グッドマンの第一法則』
『富士火災、チャーティスグループによるTOBが成立』×『TOB』

2011年3月分
『スイス再保険、12億ドルの試算 東日本大震災の支払い』×『格付け』
『自見金融相「保険会社の経営に影響ない」』×『事業継続(BCP、BCM)』 
『顧客情報1700件紛失 東京海上の仙台支店』×『リーダーシップの5原則』
『MS&ADホールディングス社長の江頭敏明氏 海外で利益の2割目指す』×『PPM分析』

2011年2月分
『携帯電話で旅行保険販売 損保大手、手軽に加入』×『損保のマーケティング』
『生保営業、情報端末導入進む 迅速化とコスト削減「新兵器」』×『システム投資』
『生損保に連結ベース健全性基準』×『リスクマネジメント』
『日本生命の岡本社長インタビュー など』×『リーダーシップ論』

2011年1月分
東京海上HD・隅社長「サービス含めた保険の質で勝負」』×『リーダーシップ論』
『生損保 株売却を加速 保険金支払い余力算定基準変更に備え』×『株式売却』
『日本興亜、中小向け傷害保険の保険料引き下げ−最大46%』×『価格戦略』

2010年12月分
『損保ジャパン、新たに支払い漏れ 1700件5.6億円』×『経営理念』
『明治安田生命、営業技術研究で新組織』×『成果を上げる組織作り』
『ソフトバンクと損保ジャパン、ケータイから簡単に加入できる保険サービス』×『モバイルビジネス』
『ソニー損保、「2010年 全国カーライフ実態調査 後編」』×『統計分析』

2010年11月分
『損保業界、低公害車を積極導入』×『環境経営』
『東京海上HD(下)イスラム保険 営業を加速』×『東京海上の戦略性』
『東京海上HD(上)強気の戦略、「超保険」手応え』×『イノベーション』
日本興亜、保育所経営に参入 金融機関で初、新たな収益源探る』×『新規事業計画』

2010年10月分
『NKSJ系損保2社、販売効率化へ新手法』×『サービスマーケティング』
『保険事業の海外M&A、資金に上限設けず=東京海上』×『M&A戦略』
『AIGスター生命、クレカによる保険料支払い可能商品を拡充』×『非価格競争』

2010年9月分
『明治安田、東京海上と提携 営業職員が損保商品販売』×『「アップセル」と「クロスセル」』
『第一生命 新人の育成・評価手法を改革』×『人材マネジメント』
『日生、米保険大手の商品販売 』×『マイケル・ポーター』
『「自賠責制度の対象に」被害者団体が提言 』×『フェルミ推定』

2010年8月分
『リスク対策.comとBSIグループがセミナー 』×『リスクマネジメント』
『クラウドで経費削減 太陽生命、中国でシステム開発』×『クラウド』
『スポーツと企業:日本生命・岡本国衛社長』×『CSR』
『日本初、業種の枠を超え「生命保険信託」を共同開発』×『商品開発』

2010年7月分
『生保接待攻勢―弊風断つ責任、政治にも』×『「政治」と「ビジネス」』
『3大損保には加わらず 共栄火災・杉山社長』×『ニッチャー戦略』
『東京海上、RHBバンクと生保販売で提携 シェア6%獲得目指す』×『PEST分析』
『損保 縮む国内 高コスト体質が重荷』×『競争的マーケティング戦略』
<番外編>
『朝日火災社の経営に関する考察』

2010年6月分
『損保ジャパンが「社員いきいきコミュニティ」を始めた理由』×『マッカーシーの4P』
『損保代理店4.6%減 09年度末、中小の統廃合進む』×『販売チャネル戦略』
『プルーデンシャル、AIG買収撤回へ-違約金200億円超』×『ファイナンス』
<番外編>
『共栄火災社の経営に関する考察』
『日新火災社の経営に関する考察』

2010年5月分
『ロゴの研究 MS&AD 誠実さと高品質なサービス』×『コーポレートアイデンティティ』
『第一生命、事務部門にトヨタ生産方式−処理時間15%減』×『トヨタ生産方式』
『生損保一括で即時契約 東京海上超保険』×『顧客データベース・マーケティング』
『クラウド商機 大手浸透 損保ジャパン導入 競争激化へ』×『統計データ』
<番外編>
『富士火災社の経営に関する考察』
『ニッセイ同和社の経営に関する考察』
『日本興亜社の経営に関する考察』
『あいおい社の経営に関する考察』

2010年4月分
『クラウド商機 大手浸透 損保ジャパン導入 競争激化へ』×『クラウドサービス』
『損保代理店で保険料だまし取られる 東京海上日動、15件1600万円被害』×『犯罪心理学』
『ネクスティア生命保険」に社名変更 』×『ブランド戦略』
『「3メガ体制」 MS&ADとNKSJ発足』×『PEST分析』
『東京海上を抜く「MS&AD」 最大の課題は収益力』×『ランチェスター法則』
<番外編>
『三井住友海上社の経営に関する考察』
『損保ジャパン社の経営に関する考察』
『東京海上日動社の経営に関する考察』

2010年3月分
『損保業務の2試験を統合』×『マーティングの基本』
『損保ジャパン、中国・大連にシステム開発の現法設立』×『アウトソース』
『損保ジャパンと日本興亜、自動車・火災保険を統合』×『商品コンセプト』
『損保3社外国人社員が急増 5年で2倍』×『異文化間コミュニケーション』
『ネット生保、選択肢広がる AIGや損保ジャパン系』×『カニバリゼーション』

2010年2月分
『自動車保険、2台同時契約なら1%割引』×『価格戦略』
『メットライフを格下げ方向で「クレジット・ウォッチ」に指定』×『格付け』
『東京海上、エジプトでイスラム保険会社を開業』×『イスラム金融』
『あいおい損保、CTI機能搭載の事故対応システムを開発』×『カスタマー・ロイヤルティの経営』

2010年1月分
『三井住友海上、北京に支店開設=日系損保で初』×『中国ビジネス』
『第一生命社長「欧米に並ぶ生保に」4月に株式会社化』×『成長マトリックス』
『損保大手4社:約款の電子化進む 経費削減狙い』×『環境経営』

2009年12月分
『金融庁、朝日火災海上とヤマト運輸に改善命令 運送保険で』×『内部統制』
『日本興亜損保、臨時株主総会を30日に延期』×『劣後債』
『ALC住宅の火災保険 旭化成建材、AIU保険と提携』×『マーケット・イン』
『損保大手6社、11月の保険料収入0.5%増 4月以来の増収』×『売上の方程式』
<番外編>
『イーデザイン社の経営に関する考察』
『SBI損保社の経営に関する考察』

2009年11月分
『損保ジャパン・日本興亜:筆頭株主の米投資会社が難色』×『カンチの争奪戦』
『損保大手6社、収入保険料2.7%減 4〜9月期』×『会計』
『大手損保4社、業績予想を上方修正 4〜9月期、運用収益が改善』×『コーポレートファイナンス』
『損保ジャパンと日本興亜、統合効果500億円 14年度に見込む』×『M&A』
『新型インフル、対策導入企業は30% 損保ジャパン調べ』×『事業継続計画(BCP)』
<番外編>
『そんぽ24社の経営に関する考察』
『三井ダイレクト社の経営に関する考察』
『ソニー損保社の経営に関する考察』
『アニコム損保社の経営に関する考察』
『エイチエス損保の経営に関する考察』

2009年10月分
『ニッセイ同和損保、有価証券評価損34億円』×『政策投資』
『保険金支払い先送り、日本興亜損保が意図を否定』×『スキャンダル』
『ベトナム損保市場が急拡大 09年保険料、4年前の3.5倍』×『海外人材活用戦略』
『保険・預金 ネット契約にポイント 』×『エコ・アクション・ポイント』
<番外編>
『セコム損保社の経営に関する考察』
『大同火災社の経営に関する考察』
『エース損保社の経営に関する考察』
『朝日火災社の経営に関する考察』

2009年9月分
『一般職社員も長期海外研修 損保ジャパン、幅広く人材登用』×『マズローの欲求5段階説』
『SBI損保、第三者割当増資で30億円を調達』×『第三者割当増資』
『日本興亜損保、インドから温暖化ガス排出枠取得』×『カーボンオフセット』
『あいおい・ニッセイ同和、合併半年延期へ』×『システム統合』
<番外編>
『共栄火災社の経営に関する考察』
『日新火災社の経営に関する考察』
『AIU社の経営に関する考察』
『富士火災社の経営に関する考察』

2009年8月分
『「ミニ保険会社」急増 地震対策など、ニッチ分野補完』×『ニッチ戦略』
『ライフネット、アドクリと資本・業務提携』×『インターネット通販』
『損保6大手の4〜6月、5社で減収 5社が増益確保』×『貸借対照表』
『大手損保6社、7月の保険料収入1.8%減 自動車保険など不振』×『アンゾフのマトリックス』
『アリコ情報流出、「直販損保モデル」に影 信用低下避けられず』×『情報管理』
<番外編>
『ニッセイ同和社の経営に関する考察』
『日本興亜社の経営に関する考察』
『あいおい社の経営に関する考察』
『三井住友海上社の経営に関する考察』
『損保ジャパン社の経営に関する考察』

2009年7月分
『大手生保、都市部で営業部門増強』×『守りは最大の攻め』
『自動車保険料上げ、あいおい損保も10月から1.2%』×『価格戦略』
『損保ジャパン、セゾン自動車を子会社化』×『通販損保社の戦略的子会社化』
『保険の資本規制、共通ルール策定』×『ソルベンシーマージン』
<番外編>
『東京海上日動社の経営に関する考察』


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「日経4誌の損保関連ニュースをMBA的思考で斬る!」では、損保会社特集が終了したこととに伴い、今週から1週間分の業界ニュースをピックアップした「まるごと損保業界ニュース」をはじめました。
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