損害保険業界ノススメ

損保業界に関する情報提供ブログ。
社会的公共性の高い事業である「保険」に関心のある人にとっての情報源です。

2009年11月04日

2年目社員さんからの嬉しい報告5

【管理人からのご案内】
損保マーケティングに関する小冊子無料プレゼントに関する情報こちらです。

メルマガに対する感想が寄せられてきますが、その中でも嬉しい報告がありましたので、ご本人の了解を得たうえで読者の方にご案内します。
弊ブログやメルマガを情報源として営業活動で大成果を出されたとのことです。
ご参考まで。

<以下、お寄せ頂いたメール>

管理人殿

毎回ブログやメルマガを楽しみに購読しております。
小生は財閥系損害保険会社に勤務する2年目社員の○○と申します。

今年に入り、会社の営業戦略が方針転換し、代理店の新設活動が活発しました。
小生は会社の方針に納得がいかず、自分の出来る範囲で営業活動をしていましたが、9月17日の記事を読んで心を入れ替え、代理店へのテレアポや飛び込み活動を猛烈にしてきました。管理人殿の言うとおり、今までやってこなかったことをやり始めると視野が広がり、営業活動の中で新たな発見が多くありました。気付きを有難うございました。

また、取り組みの結果として、(これは管理人殿にいち早く御礼したいことですが)2店の専業代理店との委託契約を結ぶことが出来ました。ともに地場の中核代理店として代申会社から重宝されている代理店ですが、決め手は、小生の持ち合わせた情報でした。
これはメルマガを購読したことによる賜物です。9月17日の記事を読んだ後、メルマガに登録し、バックナンバーを全部取り寄せ、プリントアウトし、営業のバイブルのようにファイリングしました。代理店訪問時は、取引している保険会社の情報提供や昨今の保険に関する記事についてお話するようにしたところ、入社2年目でありながら豊富な知識を持ち合わせているとお褒め頂き、ビジネスパートナーとして受け入れてもらえた次第です。
保険会社毎の強み弱みをしっかり把握できていれば、小生の所属する会社の強みを明確に伝えることができます。管理人殿が志向するMBA思考という趣旨が僅かではありますが、理解できたような気がしています。

情報の貴重性を痛感すると共に、小生もブログを始めようと考えています。
ブログのテーマは「新入社員向けの応援メッセージ」にしようと思います。
その際は、大変恐縮ですが、ブログのリンクなどをさせていただけると幸いです。

管理人殿は日々お忙しい毎日を過されていると思いますが、お体には気をつけて下さい。



<お知らせ>
メルマガでは、損害保険会社各社の「特色」を管理人の目で分析し、所感についてコメントしていきたいと思います。ビジネスレポートや財務諸表から読み取れることをメルマガのコラムにてお伝えしていきます。他社の経営方針を知りたい損保社員、乗合を考えている保険代理店、就職活動を控えている学生の方などにとって参考になれば幸いです。

興味がある方はこちらからお申し込みください
メルマガサンプルはこちらです
メルマガ読者の感想はこちらです

紹介スケジュール(予定)は以下の通りです。
※各日、22時頃の配信予定となります。それ以降に登録の場合は、バックナンバーでの確認となりますのでご注意ください。

7/27号:東京海上日動(配信済み)
8/3号:損害保険ジャパン(配信済み)
8/10号:三井住友海上(配信済み)
8/17号:あいおい損保(配信済み)
8/24号:日本興亜損保(配信済み)
8/31号:ニッセイ同和(配信済み)
9/7号:富士火災(配信済み)
9/14号:AIU(配信済み)
9/21号:日新火災(配信済み)
9/28号:共栄火災(配信済み)
10/5号:朝日火災(配信済み)
10/12号:エース損保(配信済み)
10/19号:大同火災(配信済み)
10/26号:セコム損保(配信済み)
11/2号 :エイチ・エス損保
11/9号 :アニコム損保
11/16号:ソニー損保
11/23号:三井ダイレクト
11/30号:そんぽ24
12/7号 :SBI損保
12/14号:イーデザイン損保

〔参考〕バックナンバー記事タイトル
6/22号:コラム「なし」、記事「日本興亜社の保険金支払い先送り」
6/29号:コラム「なし」、記事「瀬戸際損保、生き残りの戦い」
    →東京海上日動社に届いた陳述書の内容についてコメントしています
7/6号:コラム「損保社員の出世のルール」、記事「保険会社の資本規制」
7/13号:コラム「なし」、記事「損保ジャパン、セゾン自動車を子会社化」
7/20号:コラム「代理店収益を上げるコツ」、記事「自動車保険料上げ」  
7/27号:コラム「東京海上日動」、記事「大手生保、都市部で営業部門増強」
8/3号:コラム「損保ジャパン」、記事「アリコ情報流出」
8/10号:コラム「三井住友海上」、記事「損保大手、自動車保険不振」
8/17号:コラム「あいおい損保」、記事「損保大手6社の4月〜6月業績」
8/24号:コラム「日本興亜損保」、記事「ライフネット、アドクリとの資本提携」
8/31号:コラム「ニッセイ同和」、記事「ミニ保険会社急増」
9/7号:コラム「富士火災」、記事「あいおい、ニッセイ同和合併時期延期」
9/14号:コラム「AIU」、記事「日興損保、インドから温暖化ガス排出枠取得」
9/21号:コラム「日新火災」、記事「SBI損保、第三者割当増資」

この記事へのコメント

1. Posted by おぢぢ(^^)v   2009年11月04日 11:06
若い社員さんは見ていても気持ちがいいです。
そのままの情熱を持ち続けてほしいと思います。

なので、あえて苦言を・・・

代理店との新規委託契約おめでとうございます。

いままで「委託契約をすること」だけが目的であったかのように思える社員さんがとても多かったです。
代理店としては「委託契約後」に期待しています。
期待を裏切らないよう、これからが本当の仕事だと思ってください。

代理店もたとえばここのブログやメルマガを見ているかもしれません。
ただの受け売りにならないよう情報も自分のモノにしてから話された方がいいかもしれませんよ。

それと・・・
社員さんは転勤がありますから、代理店は社員さんと付き合うのではなく保険会社と付き合うことになります。
そのあたりのことも難しい問題ですが考えてみてください。

ついでに・・・
保険会社って、乗り合いに激しく抵抗するのに、なんで一方では新規委託契約の営業しているんでしょうか?
当たり前のことですか?
自分が嫌なことを他人にしちゃぁいけないって教わったんですけどね。(笑)

乗り合い大歓迎!
そうしてもらうとうちの会社の良さが分ります!
って堂々と言えないんでしょうかね?(笑)

>おぢぢ(^^)vさん
コメント有難うございます。
暖かいお言葉ならびに的を得たアドバイスは若手社員にとって有益だと思います。
乗合することが目的ではなく、双方にとってメリットのある付き合いをすることが目的ですね。乗合することは、手段に過ぎないことを忘れてはいけませんね。

by管理人
2. Posted by うるめ   2009年11月08日 16:49
これは嬉しい感想ですね。
ぜひ頑張っていただきたいですね。

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