2008年08月29日
個人の成長戦略
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今、１０年先を見据えたキャリアプランを考えています。
「自分が本当に何をしたいのか」を見つめなおしています。
「自分」という人間はやっぱり人間ですね、生の生き物なので、日々刻々と考えが変わります。秒単位で変ることもありますが、芯はぶれていません。
「目標」が変るというより、自己実現させるための「手段」が変っていくと表現した方が正確でしょうか。目的と手段を取り違えることは日常茶飯事です。目的を達成するため！と意気込んでいても、それは単なる手段に過ぎない・・・ってことが良くあります。
その認識齟齬を自己解決するためにもキャリアプランを練り直すことは結構大切だと思っています。これは企業経営を考える上で、ビジョンや中期経営計画を練り直すことと同じことではないでしょうか。
１０年先にどうなっていたいか、から一年ごとに何をすべきか、何に手をつけていくべきか、を検討するのですが、今のところ、ＩＴスキルと財務会計＆監査知識に念頭を置いています。
年表形式で、いつごろまでに何を、どのようにするのか、その時点で自分の年齢は？自分の会社在籍年数は？ＭＢＡ留学費用の返還義務がなくなるまでにあと何年（笑）？など書いているのですが、どうしても不確実なリスク（支障）が出てきます。それは「合併」です。
多分、１年後、２年後には、「どことどこが、２０１１年４月を目処に、２０１１年９月を目処に」などといった合併シナリオがリリースされるのでしょう。それを織り込んでの将来年表を作成するとなると結構厄介です。
管理人の持論は「社員と会社は同等」です。会社が成長戦略を描くように、個人も成長戦略を描くべきなのでしょう。しかし、個人は組織の一員。仲間に迷惑がかからないように、現業も頑張らないといけませんね。
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- カテゴリー：資格試験
この記事へのコメント
1. Posted by Bのﾌｧﾝ
2008年08月29日 01:22
合併楽しみですね。
うちの担当になったりして。
面白そうです。
うちの担当になったりして。
面白そうです。
2. Posted by 青
2008年08月29日 18:34
某損保に来春就職予定の学生です。
販売協力について管理人様が知っている情報を教えていただけないでしょうか？
社員の方に実際にお聞きした際には、入ってみればわかるよと、教えて下さりませんでした。
販売協力について管理人様が知っている情報を教えていただけないでしょうか？
社員の方に実際にお聞きした際には、入ってみればわかるよと、教えて下さりませんでした。
