損害保険業界ノススメ:大きな買い物

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2008年07月24日

大きな買い物

５０００億円の買い物。

東京海上日動社が5000億円で元受保険料約1800億円の会社を買いました。
海外収益は倍の600億円超になるそうですが、投資対効果のほどはどの程度あるのでしょうか。米国市場はロスが悪化しており、保険収益ではなく、保険料の運用益で収益を出すのがビジネスモデルとなっています。
さすが東京海上日動社と評すべきか、リスクをとったと評すべきか、それとも、高い買い物を闇雲にした、と評すべきか。賛否両論だと思いますが、サブプライム問題で株価が下がり、かつ、円高による為替有利な現状では、買うことは得策なのかもしれません。今後の成長戦略としては奏功すると思います。

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この記事へのコメント

1. Posted by Bのﾌｧﾝ 2008年07月24日 00:43

アメリカの経済は完全に信用を失いましたねー。
物作りに走るしかないのはわかるが、兵器作りとい
うところが怖い国だ。こうなったらアメリカ経済の建て直しはもはや戦争しかないんでしょうねー。

＞Bのﾌｧﾝさん
コメント有難うございます。
アメリカ経済の試練はこれからでしょうね。
米国がこけて世界がこけるのか、それとも米国だけがこけるのか。
戦争経済には頼らない、自国の経済政策でなんとか踏ん張ってもらいたいものです

ｂｙ管理人

2. Posted by a 2008年07月24日 23:26

それにしても金持ってるなぁ～
さすが東海というべきか・・・是非はともかくとして

＞aさん
コメント有難うございます。
何事もスケールが大きいですね。

ｂｙ管理人

3. Posted by 頑張れ東海 2008年07月25日 15:22

さすが、東京海上今回はよくやったと賛辞を送りたいところですが大変でしょうね、自己責任の国の物を買い物したのですから某国では国が介在し税金をつぎ込んで助け他国に安々と売却したところと雲泥の差があると思いますが、リーデングカンパニーよろしく頑張ってくださいと言うしかないです。

＞がんばれ東海さん
コメント有難うございます。
買収自体は価値計算の関係で、良い商品を買えるか否かが問題となりますが、
買った後のマネジメント、ポストマネジメントがとても重要です。
成功するも失敗するもそれ次第だと思います。

ｂｙ管理人

4. Posted by ギャンブルと紙一重 2008年07月27日 23:05

ホールディングスと社長の英断、、、、、、、というか独断か？

ま、皆さんが思う以上に、皆さんの思う東海とホールディングスは、別会社のようです。

いまに、皆さんの思う"東海”は売却されてしまうかもしれません。

＞ギャンブルと紙一重さん
コメント有難うございます。
そうなんですね、見え方は色々ですね。

ｂｙ管理人

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