Ｍ＆Ａ戦略

ランキング下がりました。ぜひとも応援クリックを！



損保ジャパンのＣＭってなぜか和みます。
上戸さんがいい味出していますよね〜若者受けするＣＭですね。
ところで、損保ジャパン、第一生命の提携をリリースしました。ノウハウ共有が今回の提携の目的らしいのですが、将来的な戦略の布石なのでしょうか、実は。

損害保険会社は規模のメリットを享受することも重要ですが、違う会社をわざわざ一つの会社にして、合併の混乱と人事問題などをクリアすることに労力を使うより、異なる文化を持つ会社が持ち株会社の下にぶら下がり、人事交流や技術交流などをしたほうが、相乗効果があるのかもしれません。そんな戦略が垣間見れるのが、損保ジャパンと第一生命の提携ですね。

Ｍ＆ＡはプレＭ＆Ａ戦略とポストＭ＆Ａ戦略と分かれています。
全社はＭ＆Ａ前の戦略で、それこそ提携先を探したり、どんな提携をするのか、試算査定はどうするのか、株式交換比率や人事主導権はどちらが持つのか、などを検討することです。一方、後者は合併後の人事交流をどうしていくのか、オペレーションはどうするのか、Ｍ＆Ａの後遺症をどのように改善改良していくのかなどを検討することです。一般的に、合併の成否は後者が要だといわれていますが、感覚的に、損保ジャパンと第一生命は、馬が合いそうですね。。。

＜以下、フジサンケイビジネスより＞

損害保険ジャパンと第一生命保険は２４日、両社の子会社に対して相互に出資すると発表した。第一生命の子会社で銀行窓販事業を展開する「第一フロンティア生命保険」と、損保ジャパンの子会社で生保の通信販売事業を展開する「損保ジャパン・ディー・アイ・ワイ生命保険」に、それぞれ最大で１０％出資する。両社は２０００年８月に包括業務提携しているが、今回の相互出資により提携関係を強化する。

　出資はそれぞれ、９月をめどに第三者割当増資の形式で実施する。第一フロンティア生命は９月に５００億円の増資を予定しており、そのうち損保ジャパンが１００億円程度を引き受ける。第一生命は、損保ジャパン・ディー・アイ・ワイ生命に１０億円程度出資する計画。

　相互出資を機に、業務提携の領域も拡大する。損保ジャパンは第一フロンティア生命の銀行窓販事業を支援する。具体的には、損保ジャパンが、地方銀行や信用金庫を中心とした親密金融機関を第一フロンティア生命に紹介。販売提携が実現すれば、販売管理などの事務代行を行う。その際には、第一フロンティア生命から代行手数料を受け取る。

　損保ジャパンは、グループ内で変額年金保険を手がけていなかったが、今回の提携拡大で第一フロンティア生命の変額年金を親密金融機関に提供することができるようになる。これにより、団塊世代の大量退職でニーズが高まっている変額年金の取り扱いを希望する親密金融機関の要望に応える。一方、第一フロンティア生命にとって、販路の拡大を図ることができる。

　一方、第一生命は、保険のダイレクト販売を検討してきたが、このノウハウを損保ジャパン・ディー・アイ・ワイ生命から受ける。

　今回の提携関係強化は、子会社にとどまるが、損保ジャパンと第一生命という本体同士の提携強化については、両社とも「現時点では検討していない」としている。第一生命は、損保ジャパンに４・１４％（０７年３月末）出資しているが、追加出資についても現時点では否定している。
ランキング好調です！ランキング投票お願いします。
こちらをクリックしてもらうことが管理人のモチベーションです。