2008年02月08日
働きマン！
ランキング下がってきました。また頑張ります！応援クリックを！
世界は女性を中心に回り始めました・・・アメリカでは、
政界では、初の女性大統領？
学界では、ハーバード大学の学長は女性のファウストさん。
財界では、大企業の社長に多くの女性が君臨。
いずれは日本も、損保業界も・・・という期待をしています。
というのは、所属している損保会社の学生向けセミナーで、管理人が先輩社員として、学生向けの講話や質疑応答をしているのですが、女学生からの質問では、
� 文羲劼痢暴�性社員と男性社員の関係は？
�◆文羲劼蓮暴�性が働く環境としてどう思う？
��（御社で）女性は、出産と育児を両立できると思いますか？
�ぁ文羲劼蓮暴�性社員の位置付けはどうでしょうか？
という質問が矢継ぎ早に飛んできます。
正直、回答に困ります。
が、何故困るのか。
今、損害保険業界全体で大きく変わろうとしているのが、女性の労働環境の見直し（改善と改良）、女性の昇進・昇格制度の見直し、女性への業務権限委譲などに真剣に取り組もうとしています。まずは、形からはいらざらるをえませんが、形もなかった損保会社が、形（制度）を整えようと、必死で人事部主体で鋭意努力しています。政府の要請を受けてか、社会の要請を受けてかは分りませんが、真摯に変ろうとしています。
だからこそ、悩むのです。
過去のことを話そうか、それとも、将来こうあるべきで、こうなるだろうと話そうか。
結局、管理人は、両方話しました。それが、学生にとってフェアーだと思ったからです。まだセミナーは続きますが、これからもこのスタンスは変えません。
女学生が入社後に、「この会社に入社してよかったな〜」っと思えるような会社に買われたら本望です。先輩社員として頑張らなければなりませんが、女性は女性の権利を主張するだけではなく、総合力で男性社員と対等に競争しなくてなりませんね。
『働きマン』の主人公・方弘子のように、仕事に生きる女になれ！とは言いませんが、いざ仕事モードになると「男スイッチ」が入り、「働きマン」に変身！働きマンになると通常の三倍の速さで仕事する。その間恋愛・寝食・衣飾衛生の観念は消失してしまい、彼氏とろくに会えない生活が続き「女としてまずいなー」と思ってしまうぐらい、一時は頑張ってもいいのではないでしょうか・・・。
男性社会、男性文化を変えるのは、このような猛烈性なのかもしれませんね。
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- コメント（3）
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- カテゴリー：損害保険-人材・組織
この記事へのコメント
1. Posted by 勤続２０年目の派遣社員
2008年02月08日 23:20
確かに、地域型社員を大量に採用しています。そして、全国型社員は使えない人は切り捨てようとしています。地域型（ほぼ97％女性）には産休・育休・さらにご主人の転勤先に数年間の異動ＯＫ！ｅｔｃ！
すばらしい事ですが、現実には今まで高給でしていた全国型のお仕事を地域型に（お給料は据え置きのまま）、地域型のお仕事を派遣の私達に。
個人的な不平不満になりますが、某社はパートも社員に
小生の会社ではありえません。
ものすごい昔に支社長が社員に登用を推薦してくれましたが、お年頃でいつ辞めるかわからない人は脚下と人事部から言われて...今でも働いている小生には...
女は犬のように働かないと認めてもらえない、負け犬と言うはやりもありましたが！納得のいかない世の中です。
＞勤続２０年目の派遣社員さん
コメント有難うございます。
現実にある大変さを身に染みました。
どこであれ、いつであれ、起こっていることが事実です。
その事実を踏まえ、少しづつでも世の中、会社の中、人間の心の中が変っていくことが必要ですね。
ｂｙ管理人
2. Posted by 火新損調くん
2008年02月09日 00:27
女性であれ、男性であれ、大事なのは仕事に向かう姿勢だと思います。顧客のために真剣になれることが重要かと。 損保業界は確かに男性社会であることは否めませんが、それで諦めたら試合終了です。
管理人さんのいう、「総合力で男性社員と対等に競争しなくてなりませんね」には同意します。 同じビジネスパーソンなら、同じ競争条件（ｹﾞｰﾑのﾙｰﾙ）にあるべきだと思います。 ｼﾞｪﾝﾀﾞｰによって多少の差異はあります。でも、それをいかにｶﾊﾞｰしていくかも、ｹﾞｰﾑとして面白かと。
しかしながら, 現在の損保業界はﾊｰﾄﾞﾜｰｸを見直す（＝ﾎﾜｲﾄｶﾗｰの生産性向上）を凄く考える必要があるものもまた、然りと考えます。先輩社員は、子供が３歳なのに、起きている時に会えるのは週末だけだとか。。。。
＞火新損調くんさん
コメント有難うございます。
同感頂きありがとうございます。
競争のルール、同じ土俵で競い合い、それを評価することが大切ですし、プレーヤーもそれを意識する必要がありますよね。
体力勝負の量ではなく、きめ細かさを売りにする質での勝負が必要ですね。
最後は、生産性ですが、それもしっかりと評価する仕組み作りと考課者の研修制度が充実しなくてはならないのだと思います。
ｂｙ管理人
管理人さんのいう、「総合力で男性社員と対等に競争しなくてなりませんね」には同意します。 同じビジネスパーソンなら、同じ競争条件（ｹﾞｰﾑのﾙｰﾙ）にあるべきだと思います。 ｼﾞｪﾝﾀﾞｰによって多少の差異はあります。でも、それをいかにｶﾊﾞｰしていくかも、ｹﾞｰﾑとして面白かと。
しかしながら, 現在の損保業界はﾊｰﾄﾞﾜｰｸを見直す（＝ﾎﾜｲﾄｶﾗｰの生産性向上）を凄く考える必要があるものもまた、然りと考えます。先輩社員は、子供が３歳なのに、起きている時に会えるのは週末だけだとか。。。。
＞火新損調くんさん
コメント有難うございます。
同感頂きありがとうございます。
競争のルール、同じ土俵で競い合い、それを評価することが大切ですし、プレーヤーもそれを意識する必要がありますよね。
体力勝負の量ではなく、きめ細かさを売りにする質での勝負が必要ですね。
最後は、生産性ですが、それもしっかりと評価する仕組み作りと考課者の研修制度が充実しなくてはならないのだと思います。
ｂｙ管理人
3. Posted by つー
2008年02月11日 00:37
毎回楽しく読ませていただいております。
私も採用に多少なりとも関わっています。
女性社員に活気がある部署に勢いがあるのは事実だと思いますし、男性ばかりの部署は働きにくそうな印象ですね。
地域によってはまだ女性がお茶出ししているところもあるそうな。
是非とも卑屈にならない、勢いのある女性に入社していただきたいと思っております。
ところで、プロフには「元損保社員、現コンサル社員」とありますが、管理人さんは現損保社員なのではないのですか？？
管理人さんのような信念を持っておられる方を私も見習わないといけません。。。
＞つーさん
コメントありがとうございます。
プロフは謎にさせてください。。。。
信念は大切ですね、つーさんも頑張ってくださいね。
というか、お互い頑張りましょうね。
コメントアップ遅くなりすみませんでした。
ｂｙ管理人
私も採用に多少なりとも関わっています。
女性社員に活気がある部署に勢いがあるのは事実だと思いますし、男性ばかりの部署は働きにくそうな印象ですね。
地域によってはまだ女性がお茶出ししているところもあるそうな。
是非とも卑屈にならない、勢いのある女性に入社していただきたいと思っております。
ところで、プロフには「元損保社員、現コンサル社員」とありますが、管理人さんは現損保社員なのではないのですか？？
管理人さんのような信念を持っておられる方を私も見習わないといけません。。。
＞つーさん
コメントありがとうございます。
プロフは謎にさせてください。。。。
信念は大切ですね、つーさんも頑張ってくださいね。
というか、お互い頑張りましょうね。
コメントアップ遅くなりすみませんでした。
ｂｙ管理人
