2007年12月04日
損害保険会社 × 第二の再編
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ＭＳＩと損保ＪＮＫ・・・さて、何を指しているでしょうか。
答えは、ＭＳＩは三井住友あいおい海上、損保ＪＮＫは損保ジャパン日興火災です。ＺＡＩＴＥＮ１月号に、生々しい記事が載っていました。何が生々しいのかというと、第二の損保再編を占っているのです。色々な理屈をこねて、上記４社の統合シナリオを描いています。
三井住友は、金融持ち株会社であったり、打倒ミレアへの挑戦。
あいおいは、大株主であるトヨタのジレンマ。
双方の思いが交錯しながらも一つの道・・・合併という選択肢を選ぶように導かれているとのことです。また、損保ジャパンも負けてはいません。打倒ミレアを標榜して、規模で抜かすには大手社との合併が必須となります。また、日本興亜社の株主は外資系ファンド。外資系ファンドがなぜ日系損保株を保有しているのか？「単なる純投資」などといったファンドとしての存在意義を否定するようなコメントは無視して、投資対効果を見据えての戦略が見え隠れしています。現に、日本興亜社の株価は上昇基調にあり、損保ジャパンの株価を抜き、三井住友に急接近しています。
合併説の流布が原因なのでしょうが、煙のないところに何とやらというもので、この先１年以内には、何かしらの動きが出てくるのでしょうか。
昨今の引受適正化に伴う人件費や物件費および保険金支払い体制の再構築費用の増大を勘案すると、どうしても規模のメリット、コスト削減効果が一目瞭然の「合併」という経営戦略が見え隠れしてくるのですが、どうなることでしょうか。
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- カテゴリー：損害保険-経営戦略
この記事へのコメント
1. Posted by まじっすか・
2007年12月04日 23:35
え。。。本当？
どうしましょう。
＞まじっすかさん
コメント有難うございます。
雑誌記事の信憑性はよくわかりません。
自己責任で、本記事を受け止めてください。
ｂｙ管理人
どうしましょう。
＞まじっすかさん
コメント有難うございます。
雑誌記事の信憑性はよくわかりません。
自己責任で、本記事を受け止めてください。
ｂｙ管理人
2. Posted by あいおい
2007年12月04日 23:36
本当にそうなれば嬉しいです。
業界４位から１位に駆け上がれますから。
＞あいおいさん
コメント有難うございます。
仰るように、規模では１位かもしれませんが、
実質を伴わないといけませんよね。
量と質を同時に追い求めないといけませんね。
ｂｙ管理人
業界４位から１位に駆け上がれますから。
＞あいおいさん
コメント有難うございます。
仰るように、規模では１位かもしれませんが、
実質を伴わないといけませんよね。
量と質を同時に追い求めないといけませんね。
ｂｙ管理人
3. Posted by あい
2007年12月04日 23:39
正直、合併すると下位社の肩身が狭くなりそうで嫌だな。
例えばあいおいはトヨタがバックにいる大手損保だけれども、じゃあ三井住友と対等合併なのかと問われればクエスチョンマークがつかないだろうか。
＞あいさん
コメント有難うございます。
対等とは行かないと思います。
規模が違うので、企業価値に比例した合併になるのではないでしょうか。
ｂｙ管理人
例えばあいおいはトヨタがバックにいる大手損保だけれども、じゃあ三井住友と対等合併なのかと問われればクエスチョンマークがつかないだろうか。
＞あいさん
コメント有難うございます。
対等とは行かないと思います。
規模が違うので、企業価値に比例した合併になるのではないでしょうか。
ｂｙ管理人
4. Posted by ＡＩＫＯ
2007年12月05日 00:17
>実質を伴わないといけませんよね
そうそう、そうですよ。質ですよ。質！ぜんぜん嬉しくない私にもこのシナリオしかないのはよ〜わかっていますが、あまりに体質が違う二社を経験済みの身としては、あの五年間をまたくりかえすのかい？と・・・まあ、システムだけはＭＳ１にしよーやとは思うけど。まあ私は退社しますからカンケーないけど。あそこにだけは戻りたくない。
＞ＡＩＫＯさん
コメント有難うございます。
体験談に基づくお話し、説得力ありますね。
どうなるのでしょうか？質をともなう再編が至上命題ですね。
ｂｙ管理人
そうそう、そうですよ。質ですよ。質！ぜんぜん嬉しくない私にもこのシナリオしかないのはよ〜わかっていますが、あまりに体質が違う二社を経験済みの身としては、あの五年間をまたくりかえすのかい？と・・・まあ、システムだけはＭＳ１にしよーやとは思うけど。まあ私は退社しますからカンケーないけど。あそこにだけは戻りたくない。
＞ＡＩＫＯさん
コメント有難うございます。
体験談に基づくお話し、説得力ありますね。
どうなるのでしょうか？質をともなう再編が至上命題ですね。
ｂｙ管理人
5. Posted by 新人
2007年12月05日 00:41
ＭＳＩと損保ＪＮＫはどちらが優勢なのでしょうか。
＞新人さん
コメント有難うございます。
４社とも特長があります。
あいおいと三井住友はトヨタで稼げるでしょうね。
日本興亜と損保ジャパンは、金融機関に強くなるでしょうね。
規模では前者組が勝るのでしょうが、実力は分りませんね。
ｂｙ管理人
＞新人さん
コメント有難うございます。
４社とも特長があります。
あいおいと三井住友はトヨタで稼げるでしょうね。
日本興亜と損保ジャパンは、金融機関に強くなるでしょうね。
規模では前者組が勝るのでしょうが、実力は分りませんね。
ｂｙ管理人
6. Posted by 我は我
2007年12月05日 08:39
2009年業界再編成の噂は以前からチラホラ聞いています。特にＮＫ社の動向…。
現在の委託先保険会社が何処と合併したとしても吸収先の保険会社＆代理店に見下されない高品質の代理店でなければならないと思いますし、当たり前の事を当たり前に確実にこなし、自分の魂を磨く最終コーナーに突入している事を再認識する必要があると実感しています。
元受保険会社が業界で何位になろうと『そんなの関係ねえ〜』って感じですかね
＞我は我さん
コメント有難うございます。
仰るとおりですね、基本は変らないのでしょうね。
お客さまが求めているものを供給できるために、何をすべきなのか？
合併とはその目的を果たすための手段に過ぎませんので。
ｂｙ管理人
現在の委託先保険会社が何処と合併したとしても吸収先の保険会社＆代理店に見下されない高品質の代理店でなければならないと思いますし、当たり前の事を当たり前に確実にこなし、自分の魂を磨く最終コーナーに突入している事を再認識する必要があると実感しています。
元受保険会社が業界で何位になろうと『そんなの関係ねえ〜』って感じですかね
＞我は我さん
コメント有難うございます。
仰るとおりですね、基本は変らないのでしょうね。
お客さまが求めているものを供給できるために、何をすべきなのか？
合併とはその目的を果たすための手段に過ぎませんので。
ｂｙ管理人
7. Posted by ace
2007年12月05日 20:10
aceですが「まじっすか」
ふ〜〜〜ん！！！もしそうなったら名前は一考願いたい。
＞aceさん
コメント有難うございます。
どうなるんでしょうか。
よくわかりませんが、ネーミングは大切ですよね。
ｂｙ管理人
ふ〜〜〜ん！！！もしそうなったら名前は一考願いたい。
＞aceさん
コメント有難うございます。
どうなるんでしょうか。
よくわかりませんが、ネーミングは大切ですよね。
ｂｙ管理人
8. Posted by あい
2007年12月11日 09:19
客観的に見て、三井住友とあいおいなら合併比率はどうなるとお考えですか？
あいおいの新入社員が冷遇されるなんてことは無いのでしょうか。
＞あいさん
コメント有難うございます。
会社規模が、約1.5倍違いますが、基本は対等合併なのではないでしょうか。
しかし、企業価値（株価）の問題がありますから、会社規模、企業価値の違いに応じた合併比率になると思います。まずは精神の対等が必要なのでしょうね。
ＢＹ管理人
あいおいの新入社員が冷遇されるなんてことは無いのでしょうか。
＞あいさん
コメント有難うございます。
会社規模が、約1.5倍違いますが、基本は対等合併なのではないでしょうか。
しかし、企業価値（株価）の問題がありますから、会社規模、企業価値の違いに応じた合併比率になると思います。まずは精神の対等が必要なのでしょうね。
ＢＹ管理人
9. Posted by たま
2008年01月15日 02:28
ニッセイ同和損保は、どうなりますか？
>たまさん
コメント有難うございます。
巷の噂では、あくまで噂ですが、MSとIOI連合に入るとか入らないとか。。。
ｂｙ管理人
>たまさん
コメント有難うございます。
巷の噂では、あくまで噂ですが、MSとIOI連合に入るとか入らないとか。。。
ｂｙ管理人
