損害保険業界ノススメ:損害保険会社　×　分社化

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2007年10月13日

損害保険会社　×　分社化

「えっ？」

先日の社内会議でのことです。
何気なく、渡された資料の中に、このブログの記事がプリントアウトされて差し込まれていました。ビックリすると同時に、ちょっと不思議な気分になりました

ところで、日経新聞の記事で気になったのが「保険会社の分社化」。
悪績契約だけを扱う（移管させる）ことは禁止されながらも、この制度の利用の仕方は色々幅が広がりそうです。今後の保険会社の戦略を描く上で、とても重要な制度になりそうですが、詳細はまだ分りませんので、今後の動向が楽しみです。

企業営業、ディーラー営業、一般営業ごとに、分社化することも可能なのでしょう。
みずほは、営業形態ごとに分社化していますが、その形態に近づくことも出来るでしょうが、子会社間の異動がスムースにいかないのであれば、組織が硬直化してしまう恐れもあります。全ては使い方次第なのでしょうが、どのように使われていくのでしょうか・・・・。

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この記事へのコメント

1. Posted by 分社化 2007年10月13日 08:56

楽しみですね、分社化がどうなるのか？
どうなるのやら・・・

＞分社化さん
コメント有難うございます。
今後の動向が楽しみです。
また、何か仮説めいたものをお伝えできればと思います。

ｂｙ管理人

2. Posted by 噴飯 2007年10月13日 13:04

保険金不払い問題　生保「終了宣言」だと契約者を
馬鹿にしている。
まだ、何にも終わっちゃいないよ。

>噴飯さん
コメント有難うございます。
終了という言葉を使っていましたが、完了ではないと言っていますね。
引き続き連絡の取れない人への調査は継続するとのことですよ。

ｂｙ管理人

3. Posted by うるめ 2007年10月13日 13:09

>このブログの記事がプリントアウトされて差し込まれていました。
驚きの瞬間ですね。
ついニヤリ・・ってところでしょうか。
それだけ多くの業界人が注目されているということでしょうね。

＞うるめさん
コメント有難うございます。
＞それだけ多くの業界人が注目されているということでしょうね
それだけ、記事の信憑性や情報発信の責任は重くなりますね。
頑張ります。

ｂｙ管理人

4. Posted by リテール社員 2007年10月13日 21:23

このblogが会議で出るのはすごいことですね。業務停止以降の保険会社の対応、価値観は大きな変革がありました。しかし、達成構造、プロセス・指標管理は、旧態依然としたものがあり、下手をすれば形骸化する可能性を内包している新たな企業ガバナンスも含めて、本質から逸脱する可能性を感じています。中堅社員が根本的には旧体質の上層部、古き損保業界を知らない若手社員に、どのように働きかけるかが業界を変える大きなファクターになると思われます。また事業会社として、経営と従業員、本部と現場の距離感には依然として課題を残しているように思われます。

＞リテール社員さん
コメント有難うございます。
上記に同感です。
この先２０年後の損害保険会社を支える若手と、その２０年間の橋渡し役をする、今のミドルの方々がどのように協調していくのか。また、経営層は、どのように現場に対し語りかけていくのか？ビジネスプロセスが抜本的に変ろうとしている中、この点をもう少し熱く語る必要があるのかもしれません。泥臭く。。。

ｂｙ管理人

5. Posted by fuusha 2007年10月16日 23:05

それだけ注目されるブログになっているというのが本当にすごい！これからもがんばって！

>fuushaさん
コメント有難うございます。
これからも頑張ります。
お互い頑張りましょう。

ｂｙ管理人

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