2007年10月06日
損保ススメ管理人 × 心の叫び＆懺悔
ランキングは何とか復活してきました。読者の皆さんのおかげです！クリックお願いします！
「残業なんて、もうたくさんだ！！」管理人の心の中の叫びです・・・
でも、組織の一員として、目の前にある業務はしっかりと遂行しなくてはいけません。趣味のブログアップを犠牲にしてでも・・・。
最近、夜に帰ってきても、習慣であった、机に座りブログを書くことが、辛い時があります。また、折角もらっているコメントにも返信できていません・・・。
コメントをいただいている読者の方、本当に申し訳ございません
。この場をお借りしてお詫び申し上げます。3連休の内に？なんとか、返信したいと思います。さて、3連休。
管理人は、新しい仕事を覚えるために、ひたすら勉強あるのみです。
みなさん、良い週末をお過ごし下さい
。
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- カテゴリー：独り言
この記事へのコメント
1. Posted by niigataken
2007年10月06日 03:05
管理さん、だいぶお疲れのに思われますが、余り無理をせずにと願うばかりです。便利な携帯も充電しないと使えません。人間も時には充電してあげましょうね
また余裕がないと、悲しいことに人は、他人
に対して優しくできません。
三連休ひたすら業務の為のお勉強も大切ですが、少しだけゆったりとした時間を過ごすこと大切と思われます。実際それどころではないのでしょうが・・・。
私も今日まであれやこれやとあり、頭がパンクしてましたが、休養が一番！です。
＞niigatakenさん
コメント有難うございます。
休養・・・大切ですね。
休養とって今週から頑張りたいと思います。
ｂｙ管理人
2. Posted by リテール社員
2007年10月06日 16:38
新しい仕事は非常にエネルギー使いますね。残業やむなしですね。ただ、保険会社の時間外に蛍光灯が灯る闇残業の実態が日経コラムにでるという事実が、現在の業界の象徴だと思います。今般、現場での負荷は契約確認であり、その後の是正処理。業務職の新しい事務処理が、あまりに急激に発生したことで、パートの人員手配、職場の役割分担に齟齬が発生した。その中で、組織長の仕事量のマネジメントの可否が残業実態を左右するでしょうし、営業担当者もしかりです。見た目の数字を重んじ、プロセスを軽視してきた営業マンは残業環境を自然に受け止めるかもしれませんが、いかに現場レベルで個々人業務プロセスを改善するか考案しなければ、また、その意識に対する公正な評価をしなければ、保険業界を希望する人間は減っていくのではないでしょうか。
＞ﾘﾃｰﾙ社員さん
コメント有難うございます。
＞いかに現場レベルで個々人業務プロセスを改善するか考案しなければ、また、その意識に対する公正な評価をしなければ
同感です。まずは個人レベルから改革・カイゼンをしていかなくてはなりません。
お互い頑張りましょう！
ｂｙ管理人
＞ﾘﾃｰﾙ社員さん
コメント有難うございます。
＞いかに現場レベルで個々人業務プロセスを改善するか考案しなければ、また、その意識に対する公正な評価をしなければ
同感です。まずは個人レベルから改革・カイゼンをしていかなくてはなりません。
お互い頑張りましょう！
ｂｙ管理人
