損害保険会社と生命保険会社の違い

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生命保険会社が株式上場しない理由・・・を考えました。
生命保険会社が上場していないのは、なんとなく普通の感覚になっていますが、先進国では日本くらいなのでしょうか？（このあたり詳しくは調べていませんが、知っている方がいたら教えてください）
数ある上場しない・できない理由の一つとしてお読みいただければ幸いです。


企業は上場すると、株主からリターンを求められます。そのリターンは、一般的にマーケットで運用した場合に得られるリターン＋リスクテイクに伴うリターンを足したものを要求します。配当と株価上昇によるキャピタルゲインです。

投資家の投資に対する「期待率」が経営者にとっては重要になります。

上場している企業は、新規事業投資をする際に、この期待率を基準に投資の是非を検討します。つまり、この事業から得られる利益率は、株主が求める期待率以上になるかどうか？を考えます。

しかし、上場していないと、こんな制約はなく（厳密には社内で別途設けた基準があるのでしょうが）、ステイクホルダーからの間接的な監視などもなく、簡単に投資できるのではないでしょうか。

だから、生命保険会社は、バブル時に、不動産投資に走ったり、自由化以降は損害保険会社の子会社設立（結果として成功はしていない事業）など、資本を無駄使いするような行動に至ったのだというのが、管理人の仮説です。

今、生命保険会社はこぞって「来店型店舗」を出していますが、成功するでしょうか。目的は、オフィス街で働くビジネスパーソンら若い世代をメーンターゲットに、保険販売と言っていますが、

成否のポイントは、運用する側の「気持ち」つまり、顧客志向がなければ成功はしないと思います。

そういう意味では、保険会社が来店型ビジネスをするのと、代理店が来店型ビジネスをするのとでは違ってきます。顧客を今まで見てきた代理店側に歩があると思うからです。

個人情報保護法の施行によって生保レディーのオフィスへの立ち入り制限が厳しくなっていることに対応し、生保各社は来店型店舗の開設を進めています。
日本生命も品川店で４７店舗目ですが、同社の岡本国衛社長は『若い人など今までなかなか会えなかった層との接点を狙っている』と話したそうです。

本当に成功するのでしょうか？
お金の無駄使いになるのではないでしょうか？投資制約があるとないとで、損保と生保には、投資の質と量に違いがあるように思えます。

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