2007年06月07日
損害保険会社、急伸の秘訣【序章】
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最近、ブログランキングの投票数が低迷していますね笑最近読者の皆さんから賛同をいただけるような記事が書けていないからなのでしょうね。決して、読者の方に媚びうるような記事の内容にはしたくないのですが、折角書くのですから、このブログを訪問してくださった方に、有益な情報を提供したいと思っています。
そこで、最近は精神論や思いつきベースの記事が多かったのですが（笑）、以前お話ししたように、米国プログレッシブ社のビジネスモデルがやっと分りましたので、それを記事にしたいと思います。
ハーバードビジネススクールのケーススタディーの題材として扱われいるのですが、読む時間を捻出するのと、読み込むのに時間がかかっていました。
プログレッシブ社は、低等級の自動車保険契約をメインに扱う損害保険会社ですが、ビジネスモデルを色々変えながら、数十年の間で米国40位から3位にのし上った素晴らしい企業なのです。
内容については簡単に、分りやすくまとめて、明日記事としてアップしたいと思います。期待してくださいね。そして、ランキング投票も宜しくお願いします！
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- コメント（7）
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- カテゴリー：独り言
この記事へのコメント
1. Posted by HITOR
2007年06月07日 00:42
毎回貴重な情報を有難うございますね。ランキング下がってましたね。久しぶりに見て驚きました。
がんばってくださいね。
明日楽しみにしています！
＞hiTORさん
コメント有難うございます。
これからも宜しくお願いします。
応援有難うございますね。
ＢＹ管理人
2. Posted by 応援組
2007年06月07日 00:44
管理人さん、
こんばんわ。初めて投稿します。
プログレッシブですか、楽しみです。
なかなか情報が入らないので・・・
ワンクリック！しておきました。
＞応援組さん
コメント有難うございます。
初投稿ありがとうございます。
そうですね、プログレッシブ社の情報は英語なのでなかなか入手できませんからね。
これからも宜しくお願いします。
応援クリックありがとうございますね。
ＢＹ管理人
こんばんわ。初めて投稿します。
プログレッシブですか、楽しみです。
なかなか情報が入らないので・・・
ワンクリック！しておきました。
＞応援組さん
コメント有難うございます。
初投稿ありがとうございます。
そうですね、プログレッシブ社の情報は英語なのでなかなか入手できませんからね。
これからも宜しくお願いします。
応援クリックありがとうございますね。
ＢＹ管理人
3. Posted by Sun Ag
2007年06月07日 08:42
アメリカではアサインドリスクとかノンスタンダード
とか云う特殊な低等級リスクを専門に扱う会社がある
と聞いてましたが、内容に関しての情報を楽しみにしています。
日本でも１，２等級と云うだけで契約拒絶をするのではなく、そんな会社が実現すると面白いですね。
＞Sun Agさん
コメント有難うございます。
流石、Sun Agさん色々情報を収集されていますね、non-standardという言葉、今回、プログレッシブを研究して初めて知った言葉です。
ＢＹ管理人
とか云う特殊な低等級リスクを専門に扱う会社がある
と聞いてましたが、内容に関しての情報を楽しみにしています。
日本でも１，２等級と云うだけで契約拒絶をするのではなく、そんな会社が実現すると面白いですね。
＞Sun Agさん
コメント有難うございます。
流石、Sun Agさん色々情報を収集されていますね、non-standardという言葉、今回、プログレッシブを研究して初めて知った言葉です。
ＢＹ管理人
4. Posted by patri
2007年06月07日 09:22
ランキングの件ですが、やはりノウハウや豆知識ネタが人気がありますね。それはプレーヤーにとっては重要なテーマなのかもしれませんが、マネージャーにとっては喫緊の課題ではありません。経営者の関心は、保険業界・代理店業界はどう動いていくのか、いくべきななのか、その潮流のなかで自社はどのような位置を占めていくべきなのかいったテーマです。論者がそれにこたえようとすれば、いきおい抽象的・示唆的な叙述にならざるをえませんね。プレイヤー向けの内容のみがもてはやされとしたら、保険販売「会社」の経営を重点的かつ真剣に考えている「経営者」が、激動の現在なおこの業界には、いない、という残念な事実を露呈しているのではないでしょうか。
＞patriさん
コメント有難うございます。
仰るとおり、読者層が誰なのか？そのセグメンテーションをしっかりと行い、管理人の発信したい情報を発信すべきですね。
その質量に応じたものが付いてくるのでしょうね。
ＢＹ管理人
5. Posted by 損保 不払い
2007年06月07日 11:55
日本興亜が減収 損保大手６社の５月営業成績 傷害、火災保険ともに不調」今頃、自業自得だ!!
＞損保 不払いさん
コメントありがとうございます。
まだまだ自業自得の域には突入していませんよ。
業務停止と一部業務停止とでは、インパクトも違います。今回の業績でよくわかりました。自業自得と認識できるには、まだまだ厳しい監督が必要だと思います。
各社見解は違うと思いますが、泣いている会社、ほくそえむ会社とがいるのではないでしょうか？
ｂｙ管理人
＞損保 不払いさん
コメントありがとうございます。
まだまだ自業自得の域には突入していませんよ。
業務停止と一部業務停止とでは、インパクトも違います。今回の業績でよくわかりました。自業自得と認識できるには、まだまだ厳しい監督が必要だと思います。
各社見解は違うと思いますが、泣いている会社、ほくそえむ会社とがいるのではないでしょうか？
ｂｙ管理人
6. Posted by
goodday
2007年06月07日 20:37
明日の記事とても愉しみにしています！
ランキングの件については、ランキングのリンク先のカテゴリーを分けましたよね。保険を軸としてあらゆるカテゴリーに話題を広げるという狙い事態間違いではないと思います。ＳＥＯ対策が上手な方もおいででしょうから、簡単に断じることはできませんよね。この状態でトップを狙えるとすれば、精度が確実に上がった証拠ですので、自信をもって挑んで良いのではと思います。私自身はプレイヤーの視点でお客様向け・同業者向け・一般消費者向け・拘り無く発信したいと思います。未だ消費者との情報の非対称性は解消されたと思えない現状、現場視点を外して経営を論じることへの危惧も感じます。
特定の目的・狙いが有る場合は、テーマを絞る以外
無いかと思うのと同時に、不特定多数を対象とするブログの限界と思います。その点に特化するならＳＮＳということでしょうか！？
>gooddayさん
コメント有難うございます。
gooddayさんも興味があるプログレスに関する記事、今執筆中です。
仰るように、ブログは手段ですから、それを生かすも殺すも、また、読者層の設定も管理者の判断一つですね。
gooddayさんの記事は、幅広く現場視点で、問題意識を鋭く指摘していることが読者の心を掴んでいるのでしょうね。管理人にとっても参考になります。
ＢＹ管理人
ランキングの件については、ランキングのリンク先のカテゴリーを分けましたよね。保険を軸としてあらゆるカテゴリーに話題を広げるという狙い事態間違いではないと思います。ＳＥＯ対策が上手な方もおいででしょうから、簡単に断じることはできませんよね。この状態でトップを狙えるとすれば、精度が確実に上がった証拠ですので、自信をもって挑んで良いのではと思います。私自身はプレイヤーの視点でお客様向け・同業者向け・一般消費者向け・拘り無く発信したいと思います。未だ消費者との情報の非対称性は解消されたと思えない現状、現場視点を外して経営を論じることへの危惧も感じます。
特定の目的・狙いが有る場合は、テーマを絞る以外
無いかと思うのと同時に、不特定多数を対象とするブログの限界と思います。その点に特化するならＳＮＳということでしょうか！？
>gooddayさん
コメント有難うございます。
gooddayさんも興味があるプログレスに関する記事、今執筆中です。
仰るように、ブログは手段ですから、それを生かすも殺すも、また、読者層の設定も管理者の判断一つですね。
gooddayさんの記事は、幅広く現場視点で、問題意識を鋭く指摘していることが読者の心を掴んでいるのでしょうね。管理人にとっても参考になります。
ＢＹ管理人
7. Posted by
長 忠
2007年06月08日 08:29
初めてのコメントです。いつも楽しみに拝見しています。有難うございます。
プログレッシブについては、元ＩＢＭで保険畑一筋、現在、保険システム研究所常務の尾籠さんが書かれたe-ビジネス時代と保険システムを読まれると面白いと思います。
かなり前に書かれた本ですが、先見性が高く、今でも充分役に立つと考えています。
こちらから目次が見れます
http://www.islab.co.jp/Infobank/Publication.htm
＞長 忠さん
コメント有難うございます。
初コメント有難うございます。
長さんのことは、インスウォッチの中崎さんから伺っていましたし、
メルマガを購読させていただいておりましたので存じております。
コメントかつ貴重なアドバイスまで頂けて光栄です。
今後とも宜しくお願いします。
ＢＹ管理人
